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的國內(nèi)自主品牌，以“產(chǎn)業(yè)鏈+品牌”雙輪驅(qū)動達到提升產(chǎn)業(yè)價值的目標。
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化應用、原料規(guī)?；_發(fā)?！ 娀I(yè)驗證緊密合作。積極打造“自主原料、自主技術(shù)、自主品牌、自主創(chuàng)新”發(fā)展模式，探索聯(lián)合建立雪茄煙葉醇化養(yǎng)護基地新模式，及時開展煙葉質(zhì)量評價
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、自主品牌、自主創(chuàng)新”發(fā)展模式，探索聯(lián)合建立雪茄煙葉醇化養(yǎng)護基地新模式，及時開展煙葉質(zhì)量評價，科學評判云南雪茄煙葉風格特色，加速構(gòu)建以品牌為導向
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，“蘇煙”品牌初入國內(nèi)高端卷煙市場，便以嶄新風格受到市場青睞。2005年，“蘇煙”被評為煙草行業(yè)最具成長力的自主品牌；2007年，“蘇煙
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，以“自主品牌、自建渠道”為龍頭和紐帶的煙農(nóng)增收工作，整合了各項資源和要素，初步形成了“二產(chǎn)連接一產(chǎn)撬動三產(chǎn)”的全產(chǎn)業(yè)鏈融合格局——
“一產(chǎn)”因地制宜逐步
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的政策調(diào)整之前，「鼓勵培育品牌」在2018年仍將面臨著合作生產(chǎn)堵漏補缺與自主品牌健康發(fā)展之間的兩難選擇，再加上行政手段的過度依賴，讓部分市場、部分品牌又重回了過去
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部署，緊緊圍繞“爭創(chuàng)六個新作為”，堅持落實全面從嚴治黨主體責任；堅持雙輪驅(qū)動，聚精會神培育自主品牌，增量提質(zhì)；努力搞好合作
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探索階段，但僅就經(jīng)驗來看，會員卡、VIP客戶服務、微商城、宣傳買贈、現(xiàn)金儲值卡、節(jié)日促銷、形象展示、概念炒作、自主品牌建設等等，都是行之有效的措施和辦法。雖然
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。從創(chuàng)立品牌之初，我們便懷著一個夢想，要讓嬌子紅遍四川、走向全國，要讓全行業(yè)知道這顆冉冉升起的新星是我們自主的品牌，是我們自己的孩子。我們的努力
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國有企業(yè)，要落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，完善質(zhì)量管理體系，發(fā)展中國特色質(zhì)量文化，加強自主品牌建設，履行社會責任，為推進
