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單位陸續(xù)開展了讀書會、辯論賽、演講比賽、文化沙龍、戶外拓展?fàn)I、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等一系列形式新穎、生動有趣的文化宣貫活動；同時，充分利用自有媒體，在書刊、網(wǎng)站、展板等媒介
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生活現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)困難戶勞動力、自有土地情況和生產(chǎn)意愿，開展針對性、持續(xù)性幫扶。
七是開展一次職工體驗(yàn)式活動。營銷部、專賣辦、煙葉站等窗口部門根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，
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，開展培訓(xùn)簽到和考勤工作，確保人員培訓(xùn)參與率。
培訓(xùn)輔導(dǎo)工作的開展，不僅有效利用了物流自有資源，保證了培訓(xùn)效果。同時充分考慮群眾的培訓(xùn)需求鑒定需求
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;二人成就百年之好。這正是：世上人貧心不貧，莫貪富貴當(dāng)富人。富人自有富人苦，何及小康恩愛人。
1930年至1936年，英美煙公司陸續(xù)出版了煙畫
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自有品牌、“黃金葉”品牌實(shí)銷數(shù)據(jù)出現(xiàn)的小幅波動，必須辯證分析，準(zhǔn)確研判，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心。下一步，要重點(diǎn)抓好五個方面的工作，一是
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的基層困難和問題迅速作出反應(yīng)并拿出具體的對策措施，做到服務(wù)群眾無縫隙，架起一座順暢的黨群、干群“連心橋”。
亮點(diǎn)二：貧困檔案暖人心。制絲車間部分員工在自有
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，這個人不一定會得到大家的贊揚(yáng)和認(rèn)可，反之這個人修為好，正直善良，腹中自有詩書畫，那么大家是會豎起大拇指的。金杯銀杯不如身邊同事的口碑
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NASCO收購，成為煙草大和解協(xié)議成員，并利用煙草大和解協(xié)議品牌的所有優(yōu)勢在全美銷售我們的自有品牌RED SUN? 和MAGIC??！盙oodrich Tobacco的品牌
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，恰恰是對他們的一種鞭策。會風(fēng)變與不變，瞞不過群眾的眼睛，群眾心里自有一桿稱。傾聽群眾呼聲是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要像湖南中煙那樣采取有效措施
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的文章。行走在書林深處，坐看著千古文章，自有錦繡滿腹。時有孤舟蓑笠漁舟唱晚，得見芳草萋萋，綠水潺潺，松濤陣陣，滿懷
