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　　煙草在線專稿　　所謂精氣神，就是一種精神力量，一種豪氣與魄力。我們說，一個民族要想興旺發(fā)達就需要有精氣神；一個國家要想繁榮昌盛

一次性打火機生產(chǎn)商的排位。　　由此可見，當年瑞典火柴集團的頭頭們，決定將主打產(chǎn)品由火柴打火機轉向無煙煙草，是一項非常有遠見有魄力的戰(zhàn)略安排

的階段，以改革創(chuàng)新之精神，凝聚更大的智慧，以更大的勇氣和魄力，用文化去破解煙草行業(yè)管理中存在的問題，尤其是一些制約煙草行業(yè)發(fā)展

如何，“蘇煙”作為細支煙超高端價位的第一個吃螃蟹者的勇氣和魄力令人稱贊，其以高端品牌的身份填補了細支煙的超高端價位缺失的“空白”。　　

經(jīng)濟學家，將企業(yè)家精神與風險（risk）或不確定性（uncertainty）聯(lián)系在一起。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力，就不

;則需要勇氣、魄力和智慧。　　解題的過程殊為不易，正確的路徑至為關鍵。　　10年來，江蘇中煙始終堅持以解放思想為先導，尊重和遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和煙草發(fā)展規(guī)律

；而在“七匹狼”新品培育上，福建煙草商業(yè)更是有規(guī)劃、有策略、有節(jié)奏、有魄力。例如去年9月上市的“通仙300”，在生產(chǎn)過程中便有來自商業(yè)系統(tǒng)的評吸專家

;“黃鶴樓（硬1916）”焦油量降至6mg/支的正式上市集中體現(xiàn)“黃鶴樓”走“低焦高檔”發(fā)展之路的魄力，以其最具代表性的標志性產(chǎn)品引領“低焦高檔”市場的發(fā)展

更為優(yōu)化的配置，把有限的市場份額、計劃資源、生產(chǎn)能力更加集中于那些更具發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c品牌上。　　取與舍，沒有一定魄力的舍，何來更加優(yōu)質的得？在

激發(fā)廣大干部員工干好工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。　　在管理工作中，各級管理干部不僅要堅決承上，而且還要積極啟下，敢抓善管。敢抓善管是魄力、是膽識

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