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年的零售經(jīng)驗(yàn)，看到她滿臉的自信與威嚴(yán)就知道她一定是一個(gè)女強(qiáng)人。的確如此，她的果敢與魄力在當(dāng)?shù)亓闶劢缡浅隽嗣?。在多年的零售?jīng)營中，她總結(jié)出了一本本經(jīng)驗(yàn)，
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（一）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)思想解放不夠、成績面前滋生自滿。有的領(lǐng)導(dǎo)對煙草規(guī)范改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏打開新局面的思路、魄力和干勁。有的不重視系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)，受
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“升級版”，是在國家經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化、煙草行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)加劇的大背景下，煙草行業(yè)上下以改革的精神和魄力、創(chuàng)新的方法和手段，
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輪流坐莊，不分先來后到，綜合考慮德、能，在德的基礎(chǔ)上加重對能的考慮，擺脫固有思想，讓有能力、有魄力、有責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工走上重要
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、對國家、對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和魄力，圍繞公司黨組賦予的職責(zé)和職工群眾的期盼，切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé)
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、有魄力，也時(shí)常來到女兒的店鋪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)坐坐，有時(shí)為女兒守店賣貨。
“現(xiàn)在回想起來，開批發(fā)部這條路走對了。”牛艷麗高興地說：“自從有了批發(fā)部
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（T）威脅
廣揚(yáng)老板面臨的挑戰(zhàn)很多，首先，紅牛超市老板人年輕，有活力也有魄力，年輕人接受新事物的能力很強(qiáng)
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”牌煙葉的“引擎”。
十年磨一劍。三門峽煙草人有魄力有擔(dān)當(dāng)，圍繞育牌培牌開始了漫長的求索苦旅，無論行業(yè)工商分離、聯(lián)合重組、母分體制建立等改革創(chuàng)新舉措如何深入開展
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煙草在線專稿 所謂精氣神，就是一種精神力量，一種豪氣與魄力。我們說，一個(gè)民族要想興旺發(fā)達(dá)就需要有精氣神；一個(gè)國家要想繁榮昌盛
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一次性打火機(jī)生產(chǎn)商的排位。
由此可見，當(dāng)年瑞典火柴集團(tuán)的頭頭們，決定將主打產(chǎn)品由火柴打火機(jī)轉(zhuǎn)向無煙煙草，是一項(xiàng)非常有遠(yuǎn)見有魄力的戰(zhàn)略安排
