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立足兩優(yōu)創(chuàng)建，強化基礎(chǔ)工作。緊緊圍繞兩優(yōu)創(chuàng)建標準，深入開展兩標合貫活動，建立健全各類臺帳資料，全面實施“7S”管理，積極推進專賣
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;放大市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)效應(yīng)，在機關(guān)辦公場所全面推廣7S現(xiàn)場管理，提高機關(guān)作風(fēng)和辦事效能。在具體業(yè)務(wù)辦理方面，將盡可能縮短煙草專賣零售許可證辦理時間
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，有效激勵員工的積極性和創(chuàng)造性；扎實抓好貫標、對標及“7S”現(xiàn)場管理等工作，鼓勵進行“二次創(chuàng)新”，力爭在創(chuàng)新項目、學(xué)術(shù)論文方面取得突破。
四是加強
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”升級為“7S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約），幫助零售客戶持續(xù)改善終端形象，加快從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
河北 廊坊市
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煙草在線鹽城消息 為進一步提升現(xiàn)場管理水平，進一步強化“7S”運行效果，打造江蘇鹽城煙草的服務(wù)品牌，卷煙物流配送中心擴大視野，立足創(chuàng)新
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，強化操作應(yīng)用，切實提高營銷人員的營銷操作能力。八是著力強化營銷隊伍建設(shè)。全面推行7S現(xiàn)場管理，定期開展崗位練兵，提高技能，促進員工
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，積極推進辦事公開民主管理，更高層次推進內(nèi)部監(jiān)管領(lǐng)先創(chuàng)優(yōu)；四要大力推進創(chuàng)新項目，持續(xù)優(yōu)化7S現(xiàn)場管理，全面深化對標管理，
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文化中心、文化室建設(shè)，夯實載體，把企業(yè)文化做實。二是要突出行為規(guī)范建設(shè)，進一步體現(xiàn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)文化落地生根，有效推行7S現(xiàn)場管理
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；三是加強7s現(xiàn)場管理水平，進一步打造環(huán)境文化；四是深入推進“我就是品牌”活動，進一步提高隊伍建設(shè)。
希望大家以此次競賽比武為契機，
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;煙葉收購等級質(zhì)量、專業(yè)化分級純度進行檢查，門衛(wèi)驗證入（出）點制度執(zhí)行情況和站（點）“7S”現(xiàn)場管理情況進行監(jiān)督指導(dǎo)，
