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）活動(dòng)辦和第二督導(dǎo)組共六次審閱材料，提出具體修改意見(jiàn)，為對(duì)照檢查材料的最終定稿和專(zhuān)題民主生活會(huì)的召開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。
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成像法”認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，通過(guò)“三輪修改、四次成稿”確保高質(zhì)量完成材料任務(wù)。機(jī)關(guān)部門(mén)層面，引入“三定一評(píng)一銷(xiāo)”（定人、定時(shí)、定責(zé)，實(shí)行群眾
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;客戶(hù)經(jīng)理說(shuō)：“大姐，這是一個(gè)月的量，下半年貨源投放收緊”。大姐大叫一聲：“啥，一個(gè)月，不夠啊”，立即修改
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;深刻剖析，深挖思想根源；要嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料，對(duì)不符合規(guī)定的要提出修改意見(jiàn)，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。四是要在精心組織專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組
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”；修改完善安全生產(chǎn)考核辦法，將個(gè)人安全績(jī)效與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，啟用紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制，對(duì)各部門(mén)安全工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，化解安全工作
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的各種知識(shí)，在經(jīng)營(yíng)推介中取到一定的作用。還有一點(diǎn)，就是訂煙的時(shí)間范圍，電話(huà)訂煙只有一次機(jī)會(huì)，無(wú)法修改訂單或補(bǔ)訂。但電腦訂煙則有57小時(shí)
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、修改和測(cè)試，“才哥”從后臺(tái)程序?qū)ν读喜襟E做了一系列的更改和完善，使每一批料的傳送時(shí)間比以往縮短了15至20分鐘，單日投料次數(shù)隨之增加，提升了設(shè)備
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溝通，實(shí)施方案也因此“四上四下”、“四易其稿”，逐條對(duì)照省局、市局的活動(dòng)要求仔細(xì)審查，反復(fù)修改，直到與上級(jí)的要求保持一致才算通過(guò)。
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）督導(dǎo)組匯報(bào)溝通，有針對(duì)性地制定活動(dòng)實(shí)施方案，修改完善“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)容，為動(dòng)員會(huì)的順利召開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議指出
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市場(chǎng)，按照方案進(jìn)行試點(diǎn)探索，并做好評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的修改和完善。一方面將評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自上而下進(jìn)行統(tǒng)一；另一方面，由下而上反饋試點(diǎn)市場(chǎng)意見(jiàn)，對(duì)
