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分解到個(gè)人。做到“人人肩上壓擔(dān)子、人人頭上有指標(biāo)”。
二是層層把關(guān)，嚴(yán)格信息審核制度。各部門的信息由本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)層層審核后方可向上或向外報(bào)送，切實(shí)把
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，預(yù)防以權(quán)謀私、貪污、行賄受賄、挪用公款、瀆職侵權(quán)職務(wù)犯罪的發(fā)生。
三、從嚴(yán)懲治，筑牢責(zé)任防線。
從責(zé)任分解，責(zé)任履行，責(zé)任考核
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，對(duì)涼山煙葉生產(chǎn)工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)：一是涼山煙葉生產(chǎn)前期各項(xiàng)工作抓早動(dòng)快，政策宣傳到位，計(jì)劃分解落實(shí)到位，物資準(zhǔn)備到位
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工作的第一責(zé)任人，分管專賣的副局長(zhǎng)專門抓，通過建立有效的工作機(jī)制，把任務(wù)和責(zé)任逐級(jí)分解到中隊(duì)、到人。充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的作用，與公安、工商等執(zhí)法
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的基礎(chǔ)上，制定工作落實(shí)推進(jìn)具體措施，明確責(zé)任分解，將各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)時(shí)段、各崗位、各人頭，同時(shí)，統(tǒng)籌安排好工作分配，
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，形成了各項(xiàng)工作與信息宣傳工作相互促進(jìn)、相互發(fā)展的良好局面。
二是明確宣傳任務(wù)?？h局建立健全了對(duì)外宣傳報(bào)送制度，把信息報(bào)送任務(wù)落實(shí)到科室、煙站，分解到具體人頭
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網(wǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)、市場(chǎng)監(jiān)管“三率”指標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)綜合素質(zhì)指標(biāo)、行政（案審）規(guī)范率指標(biāo)、維權(quán)服務(wù)滿意率指標(biāo)、安全管理目標(biāo)等15項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了“任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞
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年工作責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位，工作做到實(shí)處，與會(huì)上細(xì)化分解了全年工作責(zé)任目標(biāo)：
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專賣法律法規(guī)相關(guān)的知識(shí)，
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考核制度化。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣內(nèi)部監(jiān)管工作，并對(duì)專賣管理工作目標(biāo)細(xì)化分解，強(qiáng)化日常考核，將平時(shí)督查情況和月終考核實(shí)行工效掛鉤，從而使專賣工作作風(fēng)建設(shè)
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計(jì)劃，分解到每月、每周、每天，在抓好崗位技能鑒定培訓(xùn)的同時(shí)，狠抓思想理論教育，重點(diǎn)圍繞帶隊(duì)伍、創(chuàng)和諧、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展，開展多讀書
