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自己選，卷煙品牌隨便挑。鼠標一點訂單成，網(wǎng)上訂貨真方便?！庇浾邅淼讲┥絽^(qū)鼓浪嶼超市采訪時，店主朱增愛正在網(wǎng)上訂貨?？吹诫娔X屏幕上順利生成訂單的提示后
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巡查有機融合，市場管理員根據(jù)系統(tǒng)預警提示和異動數(shù)據(jù)等各類異常信息，通過“四看、八問、五查”進行有針對性的市場走訪（巡查），有力遏制
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，都留下“價格特別提示”字樣。
4、推進零售終端建設，工作取得初步成效。一是提升客戶經(jīng)理指導客戶水平。通過組織客戶經(jīng)理集中學習功能終端建設相關(guān)文件，實地參觀卷煙出樣
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、追求以及應承擔起的“企業(yè)公民”責任；企業(yè)制定商業(yè)行為準則，是提示企業(yè)對員工的期望，明示企業(yè)所關(guān)注的問題，教育員工用倫理準則指導自己的言行
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;或者是互相結(jié)盟的自由聯(lián)盟等等，在煙草企業(yè)內(nèi)部員工之間和外部家屬、親戚、朋友等認識的人群之間，通過反復的善意宣傳和溫馨提示等方式，進一步提升自身和個體、群體
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工作的重點和努力的方向，不能提示出在某個方向上改善的重要性和緊迫性。
三是如何處理對標工作與其他企業(yè)管理方式的關(guān)系？國家局近幾年連續(xù)提出要加強企業(yè)基礎管理，
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規(guī)范價格，提升店面形象。三是以煙草代言人的形象對入店消費者進行價格宣傳，在柜臺顯眼處粘貼友情提示，對違反明碼標價受到嚴懲，向零售戶和入店消費者
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的交流，而情感是興趣的調(diào)節(jié)器，是認識煙草企業(yè)的能力。當員工的各項成績提高時，企業(yè)管理者應及時的利用語言提示等一系列的鼓勵措施，加強員工的歸屬感
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，得到煙農(nóng)們的交口稱贊。
“一個微笑、一聲問候、一張毛巾、一杯熱茶、一支香煙、一頓簡餐、一次培訓、一個提示、一聲交流、一個道別”，“十個一”服務已經(jīng)逐漸在湖南中煙省內(nèi)基地推廣
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明確、責任內(nèi)容明確。
三是強化責任考核。認真落實廉政問責制，層層簽訂《黨風廉政責任書》，加大對黨風廉政建設和反腐敗工作情況檢查考核力度，形成領導提示、干部
