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重大案件線索都是專賣人員在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的。因此，必須強化市場監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管新模式，不斷提升市場監(jiān)管水平。
（一）實行專管員片區(qū)
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化服務、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的要求，積極開展“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)絡運行新模式。電話訂貨中心電話訂貨工作自6月7日開始面向麒麟?yún)^(qū)卷煙零售戶試運行
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的一種新模式。在走訪的不少網(wǎng)吧中都配發(fā)有一塊公示牌，上面有“禁止未成年人進入”及“場所內(nèi)禁止吸煙”兩項法令的具體罰則。據(jù)介紹，為了幫助網(wǎng)吧經(jīng)營者順利進入“控煙”角色
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;雖然自己有點勞累，但數(shù)著大把的鈔票，心里還是不自覺地飄出一種愉悅與幸福！”
勤反思
勤反思也是現(xiàn)代零售的一種全新模式。那就是作為零售戶要經(jīng)常性地就
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工作法”是提高內(nèi)管入戶核查水平的有力幫手?！癆PCD工作法”是立足市場，發(fā)現(xiàn)分析問題，制定檢查方案，針對性實施檢查的一種監(jiān)管新模式。我們認為，
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煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新模式推廣之初，他們難免會有懷疑、有擔憂。這就需要煙草部門在推廣過程中以煙農(nóng)所憂為行動所向。
一方面，打鐵還需自身硬，要練好內(nèi)功
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調(diào)整為輔的市場需求預測新模式，通過調(diào)整、完善、規(guī)范，逐步健全卷煙社會庫存、零售市場價格、客戶動銷情況、品牌成長周期、客戶銷售異動、消費者動態(tài)情況等要素管理檔案，
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。為了完成重組和確保平穩(wěn)過渡到新模式中，在2013年第四季度中，菲莫國際2013全年報告的稀釋后每股收益在這方面的開支約0.10美元。
生產(chǎn)、成本性節(jié)省項目
在2013
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;分公司）還積極探索網(wǎng)絡營銷新模式。比如，通過建立QQ群、微信群，既較好地實現(xiàn)了客我互動，又為零售客戶之間交流經(jīng)營心得提供了平臺。
信息化
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管理的新模式、構(gòu)建重點品牌培育的新機制、加強價格監(jiān)督檢查的新方式；二要切實抓好重點難點，積極創(chuàng)新管理監(jiān)督，加強市場監(jiān)管，強化專賣內(nèi)管，
