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;進(jìn)一步提升情報(bào)建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、許可管理、市場(chǎng)監(jiān)管等工作效能，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“尖刀連”?！諊賱?dòng)，依托“數(shù)字金雁”在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、專賣月度大講堂、數(shù)字宣講團(tuán)等載體
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工資深度掛鉤，在各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合月度、季度考核，嚴(yán)格組織檢查，促進(jìn)烤煙技術(shù)和管理措施落實(shí)到位，煙田規(guī)范化管理水平、煙葉質(zhì)量顯著提高。同時(shí)
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和月度分析為多），按分類業(yè)績(jī)排行列表，將分類業(yè)績(jī)大小也分出A、B、C等級(jí)來(lái)（按銷售排列，產(chǎn)生前40%業(yè)績(jī)的分類為A分類，
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班組和省質(zhì)量促進(jìn)會(huì)二等獎(jiǎng)，所參與的讓黃山品牌從黃山出發(fā)等項(xiàng)目取得較好成績(jī)。在月度自查、階段演練、年度匯報(bào)中，她都會(huì)認(rèn)真指出QC成果報(bào)告、PPT制作缺點(diǎn)及其他有待提升的地方
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效益。考核明導(dǎo)向，干事有方向。江西中煙依托原料綜管信息系統(tǒng)，以品種需求、關(guān)鍵技術(shù)、人員駐點(diǎn)、項(xiàng)目研究等作為考評(píng)要素對(duì)基地工作分片區(qū)實(shí)行月度評(píng)價(jià)、年度考核，量化
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，碧空如洗，綠茵蔥郁。撫仙湖徑流區(qū)的煙田里，煙農(nóng)們正在采摘成熟的煙葉?！白?018年以來(lái)，撫仙湖多次出現(xiàn)湖心國(guó)考斷面點(diǎn)位月度水質(zhì)降為二類的情況。云南省
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;必須將其在日常工作中有效實(shí)施，績(jī)效管理的實(shí)施主要分為三個(gè)方面，一是月度考核，主要由考核的組織部門根據(jù)設(shè)定的考核指標(biāo)，由上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核
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》和《共產(chǎn)黨員網(wǎng)》黨性教育及《煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院》相關(guān)課程，組織干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。黨組理論學(xué)習(xí)中心組月度集中學(xué)習(xí)與季度專題學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)
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培訓(xùn)年度有計(jì)劃、季度有安排、月度有清單、活動(dòng)有主題。四川中煙充分發(fā)揮以上率下“頭雁效應(yīng)”，“關(guān)鍵少數(shù)”大力踐行“跟我干、向我看、帶著干”，帶動(dòng)黨員群眾干字為先、攻堅(jiān)克難
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，以利于今后更好的進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管?！ ?.月度總結(jié)：一是要突出數(shù)據(jù)的應(yīng)用。要對(duì)本月與上月、去年同期的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)明顯異常的信息進(jìn)行分析，從而查擺市場(chǎng)
