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的“談判地位”差別。同樣是國(guó)家政府部門，同樣是針對(duì)一類話題，一個(gè)是國(guó)家廣電總局的三令五申和期待更為見效，一個(gè)是國(guó)家煙草專賣局的少言寡語和保持快速平穩(wěn)發(fā)展。造成兩對(duì)
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企業(yè)的卷煙銷售活動(dòng)通常能夠取得極為可觀的營(yíng)銷效果和業(yè)績(jī)，無論是卷煙銷量還是銷售結(jié)構(gòu)都能夠得以超額實(shí)現(xiàn)。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)節(jié)日期間的卷煙銷售都充滿了期待。
但是
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為重要支撐點(diǎn)，多點(diǎn)齊發(fā)力，共同推動(dòng)一體化綠色煙草供應(yīng)鏈的整體發(fā)展，為行業(yè)探索綠色物流的發(fā)展提供了一個(gè)樣板，我們期待著他們更為精彩的探索和表現(xiàn)。
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否仍能保持增速，是否能夠順利完成“十二五”規(guī)劃 目標(biāo)，結(jié)果令人期待。
近日，川渝中煙重慶煙草工業(yè)公司重慶分廠卷接包車間張永東順利通過了行業(yè)煙機(jī)維修高級(jí)技師
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值得期待。
四、市場(chǎng)貨源“冷酷”表現(xiàn)，促使訂足率提高，銷量多點(diǎn)開花。三類煙的主銷品牌客戶定量普遍降至冰點(diǎn)，零售客戶過去僅僅上柜主銷品牌的作法難以滿足
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的工作挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)員工期待越高，則這些員工就越有可能達(dá)到較高工作標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、確定系列行動(dòng)方案。一但建立了標(biāo)準(zhǔn)，就該回顧一下每個(gè)員工具體的工作
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的女同學(xué)，最近要從美國(guó)回國(guó)內(nèi)休假，中途要轉(zhuǎn)道香港停留幾天，說是要看看他。
他跟我說這件事情的時(shí)候，言語間透露出強(qiáng)烈的期待和興奮，
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好，這個(gè)車帶早就報(bào)廢了。但我心里一直期待著能再買一輛更好的新車，不太懂事我又開始了新的期盼，但是由于經(jīng)濟(jì)問題我的這個(gè)期盼一直沒有實(shí)現(xiàn)，就這樣
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消費(fèi)，我都會(huì)查看積分情況，告訴他們多少積分可兌換打火機(jī)或新口味小零食。不少快攢夠積分的顧客滿懷期待，領(lǐng)到禮物時(shí)都喜笑顏開。對(duì)于不太在意積分的顧客，
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;即時(shí)零售正朝著成為符合消費(fèi)者期待的、未來可以預(yù)見的主流消費(fèi)方式發(fā)展。作為零售行業(yè)新業(yè)態(tài)，即時(shí)零售將會(huì)為線下門店帶來新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為實(shí)體商戶尤其是中小微商戶，要及時(shí)洞察
