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里，培訓(xùn)老師重點(diǎn)針對(duì)內(nèi)部監(jiān)管、案件查辦、證件管理和市場(chǎng)管理四大模塊進(jìn)行深入講解，運(yùn)用鮮活的真實(shí)案例和最新的法律法規(guī)讓受培訓(xùn)的人員受益匪淺，對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)有更加透徹的認(rèn)識(shí)、更加
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，48名專賣人員參加了考試。
模擬考試在各縣級(jí)局視頻會(huì)議室采取單人單桌形式進(jìn)行，按鑒定考試考場(chǎng)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格測(cè)試崗位技能水平。技能考試題型為問答題、計(jì)算題和案例分析題
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行業(yè)內(nèi)典型的成功案例進(jìn)一步啟發(fā)、開拓了營(yíng)銷人員的思維，本次培訓(xùn)講授內(nèi)容切合營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求，具體較強(qiáng)的操作性，得到了營(yíng)銷人員的一致好評(píng)，達(dá)到
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，邀請(qǐng)專家學(xué)者通過系統(tǒng)講授、專題研討、理論培訓(xùn)、案例分析等方式，展開研討式、互動(dòng)式、交流式教學(xué)，確保每個(gè)員工每月至少接受一次集中培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于
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煙草系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班邀請(qǐng)自治區(qū)紀(jì)委有關(guān)專家，詳細(xì)介紹了案件審理工作的基本要求、基本制度和一般程序，并結(jié)合實(shí)際辦案經(jīng)歷，采取理論闡述、案例
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;固化成果。結(jié)合2014年精益課題及改善案例的經(jīng)驗(yàn)成果，建立標(biāo)準(zhǔn)完善修訂機(jī)制，確保改善成果充分融入現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，形成精益管控長(zhǎng)效機(jī)制，確保成果及時(shí)
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;中層）、崗位改善（員工）為抓手，從精益改善建議制度概述、精益改善的10個(gè)基本意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題的重要事項(xiàng)、精益改善的8個(gè)步驟、精益改善案例分析5個(gè)內(nèi)容
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管理由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
二是創(chuàng)新班組安全管理活動(dòng)方式。要求班組安全活動(dòng)要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性，定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，深刻分析事故案例，結(jié)合
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工作效率的管理節(jié)點(diǎn)。一是突出體系運(yùn)行改善，建立和分享體系改善案例，促進(jìn)體系建設(shè)工作與精益管理深度融合；二是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“AAA”認(rèn)證為契機(jī)，
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了近年來全市煙葉生產(chǎn)過程中還存在的問題。并通過具體案例就基層煙站（點(diǎn)）平時(shí)工作中遇到的突出問題進(jìn)行解答和交流。
通過此次培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了基層煙站員工的責(zé)任意識(shí)
