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認(rèn)知構(gòu)建。通過深入講解現(xiàn)場(chǎng)辦案設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、工作原理、類型以及操作流程,為專賣人員建立起對(duì)設(shè)備的全面理解和認(rèn)知。二、設(shè)備熟悉與操作教學(xué)。讓專賣人員親自接觸并了解現(xiàn)場(chǎng)辦案設(shè)備的外觀設(shè)計(jì)
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工作原理、工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、安全法規(guī)的理論掌握情況;實(shí)操測(cè)試由車間維修人員出題并監(jiān)考,考試內(nèi)容涵蓋ZJ17卷煙機(jī)和ZB45包裝機(jī)正常開關(guān)機(jī)流程、材料上取、常見故障處理等方面
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,通過開展安全培訓(xùn)、質(zhì)量演練,提高庫區(qū)作業(yè)人員知識(shí)技能水平。借助精益管理工具,進(jìn)一步規(guī)范操作流程、提升工作效率。設(shè)備保障。利用生產(chǎn)間隙,對(duì)庫區(qū)內(nèi)電梯、叉抱
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;讓參訓(xùn)人員全方位、全流程對(duì)合同管理有了宏觀認(rèn)識(shí)。二是以案為鑒防風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工作實(shí)際從常見的合同類型、風(fēng)險(xiǎn)因素、履約管控出發(fā),聚焦合同管理中出現(xiàn)的共性問題和典型案例,以案釋法
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業(yè)務(wù)流程,實(shí)事求是“找痛點(diǎn)”。緊盯“數(shù)字營銷”4個(gè)選題方向,梳理卷煙營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)工作質(zhì)效提升等方面的“痛點(diǎn)”問題,采用“頭腦風(fēng)暴法”對(duì)每個(gè)選題方向
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,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。以崗位為基礎(chǔ),以部門為單位,以流程為依托,組織全體員工對(duì)照崗位職責(zé)與工作流程深入查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)問題做好
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;提高工廠發(fā)明專利的數(shù)量和質(zhì)量。授課老師結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)講解了發(fā)明專利的意義、申請(qǐng)流程、技術(shù)交底書撰寫、專利布局與挖掘等內(nèi)容,讓大家對(duì)發(fā)明專利有了更深入的理解
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近日,山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠制絲車間聚焦企業(yè)工作重點(diǎn),扎實(shí)做好工藝質(zhì)量管理工作。他們建立重點(diǎn)牌號(hào)工藝質(zhì)量保障體系,強(qiáng)化重點(diǎn)牌號(hào)全流程工藝質(zhì)量管控
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講解了智能機(jī)械手操作手柄的界面顯示、按鈕功能、程序執(zhí)行、故障排除及安全操作規(guī)程,介紹了自動(dòng)上料機(jī)的工作流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、PLC控制模式、應(yīng)急處理方法等;參培人員還結(jié)合實(shí)際運(yùn)行
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重點(diǎn)工作機(jī)制,及時(shí)更新高質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)和體系流程,夯實(shí)企業(yè)管理制度保障。 ????二是聚力對(duì)標(biāo)先進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的典型案例。要求各部門自主學(xué)習(xí)