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，更通過(guò)系統(tǒng)性、量化性與數(shù)字化的機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了黨組織效能、書記履職能力與黨員隊(duì)伍活力的整體性提升，形成了黨建與業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振的良好局面
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縣煙草專賣局（分公司）表示，未來(lái)將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索大數(shù)據(jù)與人工智能的深度融合，推動(dòng)煙葉收購(gòu)持續(xù)向智能化、綠色化方向發(fā)展。“一刷三拍”強(qiáng)監(jiān)管鄭
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大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段深度融合。3.政策導(dǎo)向：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“清廉煙草”的時(shí)代要求國(guó)家煙草專賣局《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃》明確要求構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能協(xié)同”的監(jiān)管新生態(tài)，
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益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，加快煙草物流“智慧+綠色”深度融合，推動(dòng)綠色發(fā)展從“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景圖”。臺(tái)州市局（公司）積極引入
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肌理，使其從分散的資源轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)洞察問(wèn)題、助力科學(xué)決策的有效工具。推進(jìn)“人工智能+”應(yīng)用，為發(fā)展充分賦能推動(dòng)人工智能與企業(yè)發(fā)展廣泛深度融合是企業(yè)發(fā)展的重要方向
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的任務(wù)完成質(zhì)量和邏輯推理能力，使其在特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景下能夠媲美大型模型的表現(xiàn)。本研究為企業(yè)如何低成本、高效率地將AI技術(shù)與核心業(yè)務(wù)深度融合，提供了一套經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、可遷移、可落地
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，未來(lái)要實(shí)現(xiàn)從“破題”到“引領(lǐng)”的跨越，還需在三大方向持續(xù)發(fā)力：一是深化“工商協(xié)同”的顆粒度，從“淺層合作”走向“深度融合”，建立工商
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制品的監(jiān)管，既是技術(shù)賦能的創(chuàng)新實(shí)踐，也是法治精神與公共健康價(jià)值深度融合的治理命題。本文通過(guò)構(gòu)建“技術(shù)防控、法律規(guī)制、協(xié)作治理、社會(huì)共治”四位一體的監(jiān)管模式，為
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從嚴(yán)治黨；全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)狀態(tài)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；堅(jiān)定不移抓創(chuàng)新、強(qiáng)賦能，推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合；久久為功優(yōu)布局、拓
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提出，卷煙制造企業(yè)一定要做場(chǎng)景應(yīng)用的探索者。他們“以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題為圓心，以提升運(yùn)營(yíng)效能為半徑”，推動(dòng)智能算法與業(yè)務(wù)深度融合，培育功能完備的通用
