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自身監(jiān)管查找原因,提高認(rèn)識(shí),議定措施,學(xué)用結(jié)合,及時(shí)整改。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)定期深入寄遞企業(yè),開(kāi)展走訪督查活動(dòng),有力
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;今年全市按17萬(wàn)擔(dān)分解下達(dá)煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃,各級(jí)各部門要嚴(yán)格按計(jì)劃逐級(jí)分解、逐級(jí)落實(shí)、逐級(jí)督查。防止煙多傷農(nóng),切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益,確保煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)
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等形式進(jìn)行警示教育,通過(guò)督查走訪、視頻監(jiān)控等方式,核查工作人員是否廉潔收購(gòu),堅(jiān)持防微杜漸,嚴(yán)防嚴(yán)打內(nèi)鬼行為,確保煙葉收購(gòu)規(guī)范
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檢查組,在督查煙葉分級(jí)進(jìn)度的同時(shí),將非煙物質(zhì)納入檢查范圍,有力確保非煙物質(zhì)不進(jìn)裝煙室。
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。成立防臺(tái)督查小組,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正防臺(tái)準(zhǔn)備工作中存在的各種問(wèn)題,切實(shí)做到防范周密。
三是嚴(yán)陣以待。嚴(yán)格落實(shí)值班制度,全體班子成員保持在位,
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。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急方案,建立干部24小時(shí)值班制度,保證手機(jī)通訊暢通,做到上通下達(dá)及時(shí),全程做好督查工作,對(duì)工作落實(shí)打折扣、問(wèn)題化解不及
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;專賣部門協(xié)調(diào)稽查員做好隨車督查工作,財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理員做好隔夜貨款資金的安全保管及存行,確保卷煙銷售工作安全順利完成。
三是凈化市場(chǎng)、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。以開(kāi)展“利劍”市場(chǎng)專項(xiàng)
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就如何進(jìn)一步貫徹精益物流管理思想、更好地推動(dòng)物流建設(shè)工作,會(huì)議提出三點(diǎn)要求:一是要建立并完善物流綜合業(yè)務(wù)督查機(jī)制,制定全面、科學(xué)、統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)
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化日常督查和投訴機(jī)制,嚴(yán)格考核,不斷提高窗口服務(wù)水平。
三是流程審批規(guī)范化,效率再上新臺(tái)階。梳理許可證審批流程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)材料
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”,全面負(fù)責(zé)植煙地塊綠肥種植改良土壤工作的組織指揮、協(xié)調(diào)督查和各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度落實(shí);根據(jù)協(xié)商意見(jiàn),縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)組織綠肥種子招標(biāo)采購(gòu)、綠肥供種、種植計(jì)劃落實(shí)、收集業(yè)務(wù)檔案