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;堅持均衡預(yù)檢、均衡收購、均衡調(diào)撥，確保煙農(nóng)利益。四是突出輪作布局、抗旱栽培、風(fēng)險防范、督查考核四項工作重點，更好地服務(wù)煙農(nóng)。
南澗縣煙草分公司通過加強自身建設(shè)
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自身監(jiān)管查找原因，提高認(rèn)識，議定措施，學(xué)用結(jié)合，及時整改。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)定期深入寄遞企業(yè)，開展走訪督查活動，有力
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;今年全市按17萬擔(dān)分解下達(dá)煙葉種植收購計劃，各級各部門要嚴(yán)格按計劃逐級分解、逐級落實、逐級督查。防止煙多傷農(nóng)，切實維護煙農(nóng)利益，確保煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)
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等形式進(jìn)行警示教育，通過督查走訪、視頻監(jiān)控等方式，核查工作人員是否廉潔收購，堅持防微杜漸，嚴(yán)防嚴(yán)打內(nèi)鬼行為，確保煙葉收購規(guī)范
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檢查組，在督查煙葉分級進(jìn)度的同時，將非煙物質(zhì)納入檢查范圍，有力確保非煙物質(zhì)不進(jìn)裝煙室。
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。成立防臺督查小組，及時發(fā)現(xiàn)、糾正防臺準(zhǔn)備工作中存在的各種問題，切實做到防范周密。
三是嚴(yán)陣以待。嚴(yán)格落實值班制度，全體班子成員保持在位，
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。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急方案，建立干部24小時值班制度，保證手機通訊暢通，做到上通下達(dá)及時，全程做好督查工作，對工作落實打折扣、問題化解不及
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;專賣部門協(xié)調(diào)稽查員做好隨車督查工作，財務(wù)、倉庫管理員做好隔夜貨款資金的安全保管及存行，確保卷煙銷售工作安全順利完成。
三是凈化市場、加強市場監(jiān)管。以開展“利劍”市場專項
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就如何進(jìn)一步貫徹精益物流管理思想、更好地推動物流建設(shè)工作，會議提出三點要求：一是要建立并完善物流綜合業(yè)務(wù)督查機制，制定全面、科學(xué)、統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)
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化日常督查和投訴機制，嚴(yán)格考核，不斷提高窗口服務(wù)水平。
三是流程審批規(guī)范化，效率再上新臺階。梳理許可證審批流程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對申請材料
