為您找到相關(guān)結(jié)果 9665 篇
-
、上半年宣傳促銷情況報告、2012年工資總額預(yù)分配調(diào)整方案、上半年預(yù)算執(zhí)行情況報告及中期預(yù)算調(diào)整方案、2011年度決算報告、2011年度利潤分配方案及“三項工作”管理委員會、預(yù)算委員會、薪酬委員會成員調(diào)整
-
實施計劃》，明確了責(zé)任、各階段任務(wù)、工作進(jìn)度和檢查考核要求。按照計劃，各部門開展了體系文件評審、修訂和進(jìn)度檢查工作。
根據(jù)管理體系文件執(zhí)行情況，開展了內(nèi)部審核
-
工作法”執(zhí)行情況。市場部主任要深入市場，深入一線，充分發(fā)揮市場監(jiān)管、打私打假作用，做市場管理員隊伍第一責(zé)任人。三是要建設(shè)以誠信為基礎(chǔ)的服務(wù)型終端。認(rèn)真履行專賣
-
了國家局經(jīng)濟(jì)運行座談會精神，通報了全市8月份經(jīng)濟(jì)運行情況及明碼標(biāo)價和市場檢查情況、物流配送工作情況、貸記卡辦理情況、市場監(jiān)管及內(nèi)管工作情況，順義區(qū)局（公司
-
運行情況進(jìn)行內(nèi)審。
內(nèi)審組通過座談交流、查看現(xiàn)場、檢查痕跡記錄的方式，依據(jù)綜合體系標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件對烤煙生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、企業(yè)內(nèi)部管理等工作痕跡材料、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信息平臺和工作
-
承諾書，跟蹤其“天價煙”零售價格執(zhí)行情況、銷售、庫存情況，提高這些卷煙零售戶的規(guī)范意識，防止不規(guī)范行為的發(fā)生。
為確保專項檢查取得成效，
-
創(chuàng)先爭優(yōu)。在服務(wù)客戶過程中，要求“三員”對照卷煙營銷管理服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)，互相查看各員工作執(zhí)行情況，包括：亮證經(jīng)營、卷煙陳列、明碼標(biāo)價、資料發(fā)放、品牌
-
建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、決定和上級局（公司）有關(guān)政策、規(guī)定、規(guī)范性文件等在本單位的執(zhí)行情況；二是制定
-
”知名品牌建功立業(yè)活動為契機(jī)，以市場為導(dǎo)向，以品牌為紐帶，深化“兩個延伸”，突出卷煙營銷上水平。活動展示主要包括產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品推介、市場行情、規(guī)范
-
；授權(quán)能力及范圍執(zhí)行情況良好。評審組一致同意省局（公司）質(zhì)檢站通過實驗室復(fù)評審。
此次復(fù)評審的順利通過，將進(jìn)一步提升質(zhì)檢站質(zhì)量管理體系運行水平
