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專業(yè)合作社辦公場所，就合作社的運(yùn)行情況現(xiàn)場調(diào)研，聽取了合作社社長陶富才對(duì)合作社運(yùn)作的匯報(bào)，并對(duì)育苗、農(nóng)機(jī)、植保、烘烤各分社的運(yùn)作情況和效益進(jìn)行了分析
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煙草在線大方消息 5月9日至11日，貴州畢節(jié)市大方縣煙草專賣局（分公司）企業(yè)管理與法規(guī)股組織本單位內(nèi)審員，對(duì)管理體系等運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場
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溝通，了解預(yù)算的執(zhí)行情況，著實(shí)做好各項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目的分解、落實(shí)、檢查、分析工作，推進(jìn)預(yù)算管理上水平。
以歸口管理部門的主線分解全年預(yù)算項(xiàng)目，層層
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，著重考核重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理、廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系活動(dòng)開展情況；在效能監(jiān)察方面，著重考核效能監(jiān)察工作及貫徹落實(shí)廠部決策執(zhí)行情況；在隊(duì)伍建設(shè)方面，
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了公開招標(biāo)通報(bào)機(jī)制，每季度統(tǒng)計(jì)全省系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和公開招標(biāo)執(zhí)行情況，提出工作要求，對(duì)存在的問題以《督辦函》形式督促有關(guān)單位說明情況或認(rèn)真整改，確保
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、充分討論、會(huì)議決定、備案備查的程序進(jìn)行，任何人都不能“繞”過程序走。
加大監(jiān)督檢查，落實(shí)“三重一大”決策執(zhí)行。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行情況的檢查
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定期對(duì)體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，確保區(qū)局系統(tǒng)文件的執(zhí)行率達(dá)到98%以上。
四是提升高水平，加強(qiáng)內(nèi)審員和全員平臺(tái)操作培訓(xùn)。為了解決現(xiàn)存的“外行人聽不懂，
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中醫(yī)院等5家單位進(jìn)行控?zé)煻綄?dǎo)。督導(dǎo)組一行按照《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，聽取該區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)控?zé)燀?xiàng)目工作執(zhí)行情況匯報(bào)，并通過查閱資料、察看現(xiàn)場等形式，對(duì)5
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負(fù)責(zé)人、各中煙駐宜春代表、營銷中心相關(guān)人員等共90余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，市局（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)宜春煙草2011年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)
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和掌握部門各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況，提高部門預(yù)算執(zhí)行率，為提升縣局（分公司）預(yù)算管理工作水平奠定基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)辦公用品申購管理
