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;增強(qiáng)廣大員工和轄區(qū)市民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、清潔意識(shí)。
四、加大投入，強(qiáng)力規(guī)范。堅(jiān)持每日衛(wèi)生巡查、每周全員參與衛(wèi)生打掃，清理整治轄區(qū)街道垃圾、牛皮癬廣告、亂堆亂放等。活動(dòng)
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區(qū)，80%以上國土面積存在資源性缺水和工程性缺水問題，特別是在市區(qū)及周邊熱水、落水、來賓、板橋等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，雖屬壩區(qū)但缺水依然嚴(yán)重
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、早鎖定，早突破”的要求，以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為抓手，主動(dòng)出擊，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)街道、重點(diǎn)戶、無證戶等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，
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成立晚秋糧食作物工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管副區(qū)長為組長，農(nóng)業(yè)局局長為副組長，示范區(qū)所在鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，農(nóng)業(yè)局抽調(diào)相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)
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;要加強(qiáng)四季度鉆石品牌的上柜工作，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌覆蓋面，確?？h城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道80%以上零售客戶上柜銷售，行政村所在地、公路沿線等區(qū)域市場的零售客戶60%以上客戶上
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;努力樹立煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。
一是打造黨員服務(wù)示范街道，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。以打造“黨員示范街”為契機(jī)，發(fā)揮黨員示范中隊(duì)的執(zhí)法標(biāo)桿和引領(lǐng)作用，要求中隊(duì)勤
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建設(shè)，在前期“四無街道”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自管自律小組成員的能動(dòng)性，真正把小組成員培養(yǎng)成“信息員”、“宣傳員”和“示范員”。
二是進(jìn)一步加大打假破網(wǎng)工作力度
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陳列專區(qū)、雪茄煙陳列專區(qū)、一鄉(xiāng)三品陳列專區(qū)、新品陳列專區(qū)等，達(dá)到品牌培育示范效果。為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道其他零售客戶提供學(xué)習(xí)依據(jù)。
三是有輔助設(shè)施可用。要有充分的硬件支撐，
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附加條件逼迫客戶應(yīng)用系統(tǒng)或阻撓客戶終止應(yīng)用；同時(shí)要注重系統(tǒng)選點(diǎn)分布，努力達(dá)到將零售終端系統(tǒng)推廣到不同轄區(qū)、不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、不同經(jīng)營規(guī)模客戶的選點(diǎn)
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參與自律小組自主建立。
二是協(xié)助引導(dǎo)建組織。按零售戶所處片區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，以行政區(qū)劃、街道布局、客戶密度為依據(jù)設(shè)立自律小組。片區(qū)市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理組織各小組零售戶召開座談會(huì)，
