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加強道德修養(yǎng)意識的意義、條件、方法和實質(zhì)四個方面，進行了深入淺出的闡述，思路清晰，說服力強。結(jié)合工作實際，我有以下幾點體會。
一、立足新形勢
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在努力踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，高度關(guān)注“吸煙與健康”問題，從技術(shù)、理論、方法、實際應(yīng)用等多個方面持續(xù)有效地推進卷煙減害降焦工作的開展
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、發(fā)展生態(tài)煙葉中發(fā)揮重要作用；合理規(guī)范農(nóng)藥的使用，要從使用農(nóng)藥的種類、劑量、次數(shù)、時間、方法等方面制定了規(guī)范的使用準則，建立合理的用藥程序，控制
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燃燒效果。實現(xiàn)方法和系統(tǒng)設(shè)計是，將高架庫區(qū)劃分為若干滅火區(qū)單元，每區(qū)配置若干干粉裝置組成該區(qū)保護子系統(tǒng)，各區(qū)子系統(tǒng)組成庫區(qū)整體滅火保護系統(tǒng)。一旦某區(qū)發(fā)生
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什么角色呢？
唐三藏，團隊領(lǐng)袖。雖然他時常優(yōu)柔寡斷，不明是非。但是他有權(quán)力、有素質(zhì)、有修養(yǎng)。是個“敢想敢干”之人。他沒有什么管理理念、方法，
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，切實提升市場掌控水平。主要從提升需求分析預(yù)測的科學(xué)性和準確率出發(fā)，充分發(fā)揮直面市場、直面客戶、直面消費者的優(yōu)勢，積極探索創(chuàng)新信息采集方法方式，通過組織
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，把增長建立在品牌信譽不斷提高基礎(chǔ)之上。把握好發(fā)展的節(jié)奏，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，就是要用統(tǒng)籌的方法，把銷量、稅利目標的增長建立在扎實的工作基礎(chǔ)上
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，年青人更是趨之若鷸，在茶飲調(diào)制的過程中，吳老板還從日本、港臺、東南亞雜志上借鑒一些飲品的調(diào)制方法，輔以鮮花、水果、干果、異形茶等，
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，轉(zhuǎn)換方法，最終全面實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化。
二、如快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的保障措施
（一）加強宣傳教育，提高思想認識，全員
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上水平”根本方法。過去幾年，煙草行業(yè)取得了令人矚目成績，關(guān)鍵在于發(fā)展方式有了較大改變：從品牌較多規(guī)模較小轉(zhuǎn)變成了品牌較少規(guī)模較大，從單個品牌價值
