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市場、凈化市場。
三、強化轉(zhuǎn)變觀念與執(zhí)法隊伍建設(shè)的關(guān)系 煙草專賣是一個壟斷行業(yè)，它的特殊體制，在我國市場經(jīng)濟日趨完善的今天，更加要求我們的專賣執(zhí)法隊伍
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;中國松）”銷售渠道由城鎮(zhèn)向農(nóng)村發(fā)展。
2、善于把握住各品牌營銷空間，以促進結(jié)構(gòu)完善為突破口推進“黃山（中國松）”的上柜率?！包S山
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變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。所以煙草企業(yè)要狠抓市場營銷，精心培育品牌。尤其是要提高營銷人員素質(zhì)，增長智慧，提高
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六西格瑪管理方法》，結(jié)合國家局“一流質(zhì)量管理體系”的建設(shè)要求，明確每年進行兩次卷煙制造過程能力測評；進一步完善激勵措施：分個人獎勵和成果獎
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理念意識尚薄弱，有待轉(zhuǎn)變觀念，解放思想。薪酬管理結(jié)構(gòu)體系存在不科學(xué)之處，薪酬體系的設(shè)計與發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)相背離，薪酬體系設(shè)計不完善，
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規(guī)范客戶分類，嚴(yán)格控制大戶數(shù)量，規(guī)范供貨政策，從根本上杜絕虛擬訂單、賣大戶、體外循環(huán)、無碼銷售等不規(guī)范經(jīng)營行為。
三要完善規(guī)范經(jīng)營長效機制。推行“明示
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，可以再現(xiàn)有服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，從客戶需求出發(fā)，不斷完善更新原有的服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容，建立新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對服務(wù)流程進行調(diào)整改造，
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變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。所以煙草企業(yè)要聚焦重點品牌和重點規(guī)格，狠抓市場營銷，精心培育品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
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，農(nóng)村的合理化布局也需要一個梳理和完善的過程。
其次，個別區(qū)縣局07版卷煙合理布局方案沒有聽證環(huán)節(jié)，而是用其他種種方式替代聽證環(huán)節(jié)?！稛煵輰Ｙu許可證管理辦法》第十六
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變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。
所以煙草企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實全國煙草工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進”，突出品牌發(fā)展核心
