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煙草公司和消費(fèi)者的橋梁。具備現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)設(shè)施和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方法，能夠有效發(fā)揮六大主要功能的新型卷煙零售終端，簡(jiǎn)稱現(xiàn)代終端。二、現(xiàn)代零售終端六大功能1、產(chǎn)品銷售功能
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，評(píng)出五星級(jí)黨支部10個(gè)、四星級(jí)黨支部11個(gè)。在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)，基層黨組織也在不斷探索創(chuàng)新，總結(jié)出了一套符合各自實(shí)際的高效可行的工作方法——濟(jì)陽(yáng)區(qū)煙草專賣(mài)
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方法和渠道，讓成果應(yīng)用接地氣、見(jiàn)實(shí)效，力求做到“挖掘一個(gè)、做實(shí)一個(gè)、做精一個(gè)”。?始于夢(mèng)想，基于創(chuàng)新，成于實(shí)干。?近幾年，廈門(mén)市
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，通過(guò)以案說(shuō)法、計(jì)算違法成本、講清行業(yè)政策、解釋規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目的等方法，讓客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)入腦入心，營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序。
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的單位。
江蘇省蘇州市煙草專賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心周雪暉一直在探尋流程優(yōu)化、降本增效的方法。她主持設(shè)備技術(shù)改造，倡導(dǎo)“全員找浪費(fèi)”精益管理活動(dòng)
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，14家達(dá)到規(guī)范化戒煙門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)，首診量7742人。“目前面臨的困難，一是煙民認(rèn)知度不高，想戒煙不知道方法；二是部分煙民在治療過(guò)程中失訪
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的歸屬感。一方面，以員工需要為基礎(chǔ)的激勵(lì)體系，能使員工獲得滿足感，全身心地投入到工作中，主動(dòng)挖掘個(gè)人潛力，不斷改進(jìn)工作方式、方法
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，在解決中完善，讓“貴煙”品牌擁有更好的發(fā)展環(huán)境。推進(jìn)“貴煙”品牌健康發(fā)展，不僅需要智慧，還需要方法，為此，“貴煙”品牌應(yīng)
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工作思路，高度重視和深入研究煙草專賣(mài)培訓(xùn)方面的新思路、新方法和新舉措。特別是要從提升煙草專賣(mài)執(zhí)法人員能力與水平的層面入手，著力化解專賣(mài)培訓(xùn)內(nèi)容僵化、形式單一、管理不規(guī)范等難點(diǎn)
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;人員構(gòu)成較為復(fù)雜，文化程度普遍不高，多年壟斷經(jīng)營(yíng)使員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡化，員工教育培訓(xùn)手段落后、方法單調(diào)、效果不佳，隨著全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)力度
