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”（在逃）的授意、組織及安排下，李全書（化名）、彭德華（化名）等7人生產(chǎn)、銷售的假煙貨值達(dá)200余萬元
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做出了很大貢獻(xiàn)。
普國榮圍繞本次會(huì)議作總結(jié)講話。他認(rèn)為，本次會(huì)議得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，引起高度關(guān)注；黨群工作部組織策劃有力，會(huì)議安排精心周密
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承擔(dān)責(zé)任的重大，只有勤奮專研才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，加之各項(xiàng)課程安排地十分緊張，有時(shí)幾天也顧不上給家里打個(gè)電話。2011年10月6日，對(duì)許健來說
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、有效，積極針對(duì)監(jiān)督管理工作出現(xiàn)的情況作好工作安排。對(duì)于煙草零售戶的經(jīng)營地址變更，證件與人不相符的情況要積極作好整改工作，堅(jiān)決保證市場(chǎng)范圍內(nèi)無人證不符、證址
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;他會(huì)習(xí)慣地環(huán)顧下看煙棚內(nèi)剩余煙葉數(shù)量，以便合理安排好自己時(shí)間，其實(shí)，進(jìn)入收購高峰期后，驗(yàn)級(jí)員已根本不會(huì)有伸懶腰的機(jī)會(huì)，一組組煙葉會(huì)
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能力，注意對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，節(jié)約好時(shí)間，不斷提高工作效率，實(shí)實(shí)在在為廣大客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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的安排、商品定價(jià)的規(guī)律，我們不難判斷競爭對(duì)手的價(jià)格策略是什么，其促銷活動(dòng)的組織規(guī)律有哪些。
??? 看服務(wù)質(zhì)量
??? 競爭對(duì)手的服務(wù)質(zhì)量有顯性的，也有隱性
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別介紹了公司2012年“好貓”品牌培育及市場(chǎng)拓展思路、“好貓”新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品研發(fā)情況及技術(shù)特點(diǎn)。省局（公司）卷煙銷售管理處負(fù)責(zé)人總結(jié)了2011年工作，并安排部署
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再次率領(lǐng)辦公室?guī)头鋈藛T到對(duì)口幫扶的何田煙葉站開展幫扶鮮煙葉處理補(bǔ)貼和救災(zāi)救助補(bǔ)貼兌付工作。
到達(dá)幫扶煙葉站后，袁組長一行聽取了何田煙葉站對(duì)當(dāng)前收購工作安排、“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”兌付工作啟動(dòng)
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干部職工的思想認(rèn)識(shí)。以支部為單位，采取組織黨員干部進(jìn)行了一次集中輔導(dǎo)、召開黨委（支部）中心組學(xué)習(xí)、黨群部門把兩項(xiàng)法規(guī)學(xué)習(xí)作為政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行安排、各單位部門
