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;共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。（二）找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)短板指標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)1. 確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系：圍繞基層服務(wù)站的工作重點(diǎn)，確定包括卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管、綜合管理等方面
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短板——在技術(shù)改造方面，昆明卷煙廠實(shí)施閃蒸汽管路優(yōu)化改造，有效解決閃蒸汽產(chǎn)生量與消耗量時(shí)間點(diǎn)不合拍的問題，全年可節(jié)約天然氣超76萬立方米，減少成本
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質(zhì)量管理全過程覆蓋、全鏈條管理、全環(huán)節(jié)受控?！_展課題研究，推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)。突出補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)開展制絲專線及“卷煙風(fēng)格彰顯品質(zhì)穩(wěn)定”等課題研究，持續(xù)推動(dòng)裝備
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，確保行業(yè)部署在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)落地見效。鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板固底板，堅(jiān)決打贏提質(zhì)賦能三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)無論是“關(guān)鍵之年”，還是“攻堅(jiān)之年”，都必須在解決主要矛盾
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拜訪工作。通過市場(chǎng)數(shù)字看板展現(xiàn)“第一匹配”。市場(chǎng)數(shù)字看板是以片區(qū)為單位，通過呈現(xiàn)片區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、片區(qū)分析數(shù)據(jù)、重點(diǎn)指標(biāo)跟進(jìn)情況等內(nèi)容，分析片區(qū)工作短板，明確下階段
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查找短板，立足培育效果?？蛻艚?jīng)理要積極聽取零售戶對(duì)其所實(shí)施的品牌培育策略的態(tài)度、感受和想法，同時(shí)及時(shí)查缺補(bǔ)漏，尋找“短板”。比針對(duì)某新卷煙品牌上市，
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管控、內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)交流等方面全方位開展深入合作，短板弱項(xiàng)聯(lián)合對(duì)標(biāo)、聯(lián)合攻關(guān)，高效聯(lián)通軟件與硬件，打造了跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作升級(jí)版。管理診斷啟動(dòng)會(huì)。從2020年
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。突出“活”，有的放矢幫扶指導(dǎo)。營(yíng)銷人員要腦子活力，靈活施策。根據(jù)不同客戶實(shí)際以及經(jīng)營(yíng)中存在的短板，耐心幫助尋找原因和癥結(jié)所在，有的放矢地制訂幫扶
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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”指標(biāo)對(duì)標(biāo)，從經(jīng)營(yíng)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)管控、品牌培育、卷煙營(yíng)銷、渠道管控、物流配送六個(gè)維度，樹標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，努力促進(jìn)指標(biāo)改進(jìn)。同時(shí)
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、加強(qiáng)終端建設(shè)，補(bǔ)齊營(yíng)銷短板零售終端是卷煙銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)和重要渠道，靚麗終端能增強(qiáng)吸引力和誘惑力，刺激顧客消費(fèi)。客戶經(jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷工作，必須
