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支品牌，全程監(jiān)測到貨時間、網(wǎng)上訂單、品種交替、存銷占比、貨源短缺、庫存額度，撐控投放時機，確保不斷檔、不脫銷，實現(xiàn)貨源投放與客戶經(jīng)營能力的精準
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，完善案件移送、聯(lián)合辦案、大要案督辦、表彰獎勵等工作機制，加強對案件后續(xù)偵破、移送、起訴、追刑全程跟蹤督促，力爭快捕快刑、打擊到位。高度重視互聯(lián)網(wǎng)涉煙問題治理
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化解廉政風險。
三是注重監(jiān)督，找準切入點。實施動態(tài)監(jiān)管，加強辦事公開，實時監(jiān)控和全程監(jiān)督，設(shè)置舉報箱、開通舉報電話，建立述職
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分析系統(tǒng)進行有效分析，強化精準分析，有效提升分析準確性，進一步細分計劃、聯(lián)網(wǎng)檢查、分類處理，加強對重點對象的監(jiān)管，通過全程管控實現(xiàn)
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，堅決制止無合同、超合同計劃生產(chǎn)和收購。
四是嚴控關(guān)鍵關(guān)口。把好農(nóng)資供應(yīng)、煙苗發(fā)放、煙葉移栽三個過程關(guān)口，內(nèi)管部門全程參與，監(jiān)督檢查農(nóng)資供應(yīng)、煙苗發(fā)放、大田點
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兩個維度，結(jié)合定量、定性方法，強化精準分析；進一步細分計劃、聯(lián)網(wǎng)檢查、分類處理，通過全程管控達到精準監(jiān)管市場的目的。
四是積極探索多方參與
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行政審批事項網(wǎng)上辦理，搭建北京煙草網(wǎng)上辦理平臺，改造北京煙草專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)，設(shè)立時限預(yù)警機制和監(jiān)督部門全程網(wǎng)上監(jiān)督機制。
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，尋求新能源烤房實驗試點新突破”及“量體裁衣，全面推進煙葉生產(chǎn)全程機械化”三個重點工作展開。來自西華大學(xué)和西南大學(xué)的專家分別從煙草農(nóng)機現(xiàn)狀，制約發(fā)展的瓶頸及今后
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建設(shè)。
一是全面排查法律風險。嚴格按照法律風險“全員、全面、全程”梳理的要求，從專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)內(nèi)部管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，組織發(fā)動各相關(guān)部門、崗位
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生命安全的嚴重危害，清醒認識觸碰安全生產(chǎn)紅線的嚴重后果，清醒認識作為企業(yè)主體的重大責任，更加自覺地履職盡責和抓好安全管理工作，實現(xiàn)全心、全員、全面、全程管控
