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過多的現(xiàn)金。因此，很多村民有時(shí)需要到農(nóng)村小店賒購一些商品，待農(nóng)產(chǎn)品出售、務(wù)工工資發(fā)放后還清欠款。當(dāng)所購商品不是急需的商品時(shí)，村民往往有兩個(gè)選擇：
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的印象，商品隨意擺放，空間狹小擁擠，購物體驗(yàn)不佳。而我摒棄了這種傳統(tǒng)模式，大膽采用了現(xiàn)代簡約風(fēng)與鄉(xiāng)村元素相結(jié)合的設(shè)計(jì)理念。你看，木質(zhì)
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;現(xiàn)在看來真是選對了！”王小廣所講的正是“金葉春天”的新加盟模式——“國企品牌+民營機(jī)制”。這種模式立足公益屬性，既保留了加盟店非煙商品的自主經(jīng)營權(quán)，打破
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商品銷售的有效信息，領(lǐng)會(huì)顧客的真實(shí)意圖。這樣，就能營造出一個(gè)融洽、愉悅的交流氛圍，牢牢抓住顧客的心。
零售戶于老板：從神態(tài)上掌握顧客的消費(fèi)
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店里的商品。
就這兩節(jié)柜臺(tái)，馬老板也把這個(gè)空間合理地利用起來。我們先來看一下：一是柜臺(tái)的上面擺放著三件物品，一件是口香糖罐，廠家有要求，
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：蔬菜水果銷售大增
八月，正是蔬菜水果大量上市之時(shí)，雖然我這兒是處于城郊結(jié)合部，但是，果蔬商品的銷售一點(diǎn)也不遜色于鎮(zhèn)上的大超市
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的東西，無論是商品定位，還是營銷手段，只要做到獨(dú)樹一幟，與眾不同，并將這些特色逐漸打造成為“亮點(diǎn)”，那么就能抓住
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，平時(shí)，張老板的店里的消費(fèi)者基本上都是高校的那些學(xué)生們，生意也很紅火。為了抓好學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體，張明的商品定位幾乎都是以學(xué)生為主。這段時(shí)間
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來呢？下面是我采訪幾位零售商戶，看看他們是采用何樣的妙招把顧客“吸引”到店里來的？
黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)零售商戶劉玉華
“用平價(jià)商品，
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，調(diào)整心態(tài)很重要
春節(jié)期間，人流、客流多，人民的消費(fèi)欲望高漲，煙酒、副食等商品的消費(fèi)檔次也隨著節(jié)日效應(yīng)而提升。春節(jié)過后，隨著消費(fèi)群
