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出成果、技術(shù)創(chuàng)新上水平”，以及提升“嬌子”科技含量和市場競爭力作為核心要務(wù)，將“整體性思考、科學性謀劃、系統(tǒng)性推進、過程性管控、結(jié)果性體現(xiàn)”作為推動技術(shù)工作再上水平的方向和途徑
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;群策群力，圍繞降本增效、節(jié)能減排、隊伍和文化建設(shè)以及管理創(chuàng)新進行深刻思考，深入剖析發(fā)展中遇到的深層次問題，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，緊貼學習
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4、抓服務(wù)，樹良好形象。在加強行政許可服務(wù)的儀表、態(tài)度和語言標準的基礎(chǔ)上，積極思考，多措并舉，以文明行業(yè)創(chuàng)建為抓手，明確并實施
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廣大干部要統(tǒng)一思想，深刻認識集中整治的重大意義，堅決克服當前存在的四種不良表現(xiàn)。
一是“浮躁”。主要表現(xiàn)是學習思考坐不下來、靜不下心，調(diào)查研究沉不下去
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“以人為本”，對全體員工在工作、生活、思想上的實際困難和想法，從理解、尊重、關(guān)心、激勵的角度出發(fā)，換位思考，促膝談心，為員工
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，并結(jié)合資溪煙草實際工作，進一步理清2012年工作思路及目標。
與會人員在認真學習煙草工作會議精神的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合資溪煙草的實際情況分析思考，
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的部署。與會人員要把握重點，認真學習、貫徹落實會議精神。肖廠長還對抓好2012年的黨建工作提出了要求：要積極探索，認真思考新形勢下的黨建工作思路；
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、效率、服務(wù)”角度來思考如何推動物流基礎(chǔ)管理全面進入深水區(qū)，實事求是地貫徹行業(yè)物流工作會議精神，積極穩(wěn)妥地推進物流信息化建設(shè)，開拓創(chuàng)新地推進武漢區(qū)域物流建設(shè)
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要求，早思考、早計劃、早部署，扎實推進“八大體系”建設(shè)各項工作深入開展。一是迅速組織全市系統(tǒng)全體干部職工認真學習武總和張總的講話精神，并以講話精神為指針推動
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一是增強思考力。發(fā)揮好客戶經(jīng)理“135”工作法功能，洞察卷煙市場存在的變化，跟上市場、品牌、客戶變化節(jié)奏，以“先變”應(yīng)“后變”，切實做好區(qū)域
