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，為農(nóng)網(wǎng)客戶分類定制提升方案，全面改善店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境，幫助客戶進(jìn)行店鋪改造、規(guī)范柜臺(tái)、卷煙和非煙商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)。鼓勵(lì)、引導(dǎo)客戶自覺(jué)提升店面形象，
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小組會(huì)議、上戶拜訪等方式，積極引導(dǎo)客戶改善店鋪環(huán)境，自主購(gòu)置現(xiàn)代終端設(shè)備，努力實(shí)現(xiàn)客戶自主經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化；科學(xué)制定年度、月度終端質(zhì)量提升規(guī)劃
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查、車間檢查“三查”檢查機(jī)制，定期查找現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞和不足、收集改善意見(jiàn)和建議，整改落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)死角、無(wú)遺漏、無(wú)盲點(diǎn)，全面
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支撐，完成卷包批次生產(chǎn)全生命周期的過(guò)程控制與呈現(xiàn)展示，改善生產(chǎn)協(xié)同，提高生產(chǎn)效率。依托這一系統(tǒng)，他們可以完整記錄、存儲(chǔ)“卷包批記錄
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，進(jìn)一步改善終端形象，提升客戶盈利水平。客我互動(dòng)突出“活”。依托線上微信公眾號(hào)、線下小組之家等主體，搭建客我互動(dòng)交流平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的經(jīng)營(yíng)
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，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)拓思維，消除物流生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的浪費(fèi)，通過(guò)課題攻關(guān)、精益改善等方式，深化物流各環(huán)節(jié)費(fèi)用的管控與執(zhí)行。
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客戶宣傳解釋當(dāng)前貨源供應(yīng)策略，分享品牌培育、顧客服務(wù)的技巧，指導(dǎo)有條件的客戶改善終端形象，提升客戶經(jīng)營(yíng)信心。三是“耐心”做好答疑解惑。以客戶盈利為導(dǎo)向
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不同煙區(qū)土壤狀況，指導(dǎo)專業(yè)機(jī)耕服務(wù)隊(duì)進(jìn)行土壤適度深耕，打破犁底層，增加土壤疏松度，加厚耕作層，改善煙株根系生長(zhǎng)環(huán)境。四是堅(jiān)持機(jī)藝相
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，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域周邊沿街門店、餐飲門店逐一進(jìn)行了登門入戶宣傳治理。下一步沈丘縣煙草局將積極配合縣城市綜合執(zhí)法局工作，繼續(xù)抓好“門前五包”，不斷改善“微環(huán)境
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基礎(chǔ)設(shè)施，煙區(qū)生產(chǎn)條件不斷改善；堅(jiān)持“激勵(lì)促煙”，加大煙葉產(chǎn)后補(bǔ)貼，落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策，煙農(nóng)種煙積極性不斷提高。近5年來(lái)，
