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成為企業(yè)經(jīng)營政策以及相關(guān)規(guī)定宣傳的一個重要窗口。
——合理規(guī)范卷煙經(jīng)營大戶經(jīng)營行為的幾點對策
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)對待卷煙經(jīng)營大戶一定要理性和科學(xué)，既不能將其作為企業(yè)的對立面來看
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。筆者的理解，一方面，切實可行的目標設(shè)定還原了行業(yè)高層的理性務(wù)實，不激進也不冒進，大家有壓力更有動力，有挑戰(zhàn)更有機會；
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;修訂完善當?shù)鼐頍熈闶埸c合理化布局指導(dǎo)意見。充分考慮卷煙消費者的購買便利、零售戶盈利水平、人均消費、新區(qū)規(guī)劃、下崗、殘疾等低收入者優(yōu)先辦理等因素，達到卷煙零售布點的合理性、公平性和可操作性
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高層的理性務(wù)實，不激進也不冒進，大家有壓力更有動力，有挑戰(zhàn)更有機會；另一方面，也在很大程度上釋放出高層重心不在目標本身——更關(guān)注
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比平時要高，而節(jié)后日趨理性，這種差異也會給一些零售戶補充貨源時帶來疑惑和茫然。這時需要客戶經(jīng)理精心指導(dǎo)，即引導(dǎo)零售戶“靈活開展促銷，著力挖潛增效
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”三個維度，構(gòu)建起具有科學(xué)性、合理性和實用性的職業(yè)倦怠心理咨詢服務(wù)體系，使得該項目真正成為解決員工職業(yè)倦怠的“診療所”。同時，心理咨詢服務(wù)體系還要以心理咨詢室
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：電子煙消耗的煙堿絕大多數(shù)源于煙草，其抽吸狀態(tài)和動機與傳統(tǒng)卷煙相似，且將其視為煙草制品在監(jiān)管上具有“權(quán)責(zé)明晰、易于接受、框架成熟、利于控?zé)煛钡暮?em class="term">理性。相關(guān)部門
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，即使有什么得失，也都過去了，還去回顧反思有啥意思？豈不是浪費時間嗎？其實這是一種錯誤觀點，也是一種不理性的想法。知得失
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群眾訴求表達渠道，慎重對待不同群體多樣化、復(fù)雜化的利益訴求，綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等方法，積極引導(dǎo)他們依法理性表達訴求和維護權(quán)益
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、保護環(huán)境；誠信友善，做自我的管理者”這樣理性務(wù)實的《煙客公約》，這些硬件和軟件上的實施都良好引導(dǎo)了煙民整體素質(zhì)的提升。
二、減少煙頭對城市文明的傷害
