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，營銷部門協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理做好隨車配送工作，專賣部門協(xié)調(diào)稽查員做好隨車督查工作，財(cái)務(wù)、倉庫管理員做好隔夜貨款資金的安全保管及存行，確保兩節(jié)期間卷煙銷售工作安全
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，全員積極參與到網(wǎng)格站建設(shè)中來。
四是強(qiáng)化運(yùn)行管控，實(shí)現(xiàn)深度融合。制定完善了考核激勵(lì)機(jī)制和三級(jí)督查考核機(jī)制，同時(shí)，搭建了網(wǎng)格站“賽馬”平臺(tái)
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風(fēng)”問題不放松，把貫徹落實(shí)作為經(jīng)常性工作來抓，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，建立督查機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督。做到對作風(fēng)問題“零容忍”，始終保持對
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過程管控，建立卷煙營銷督導(dǎo)服務(wù)及過程考核制度，按計(jì)劃開展督查考核，推動(dòng)整體目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
三是全力以赴抓實(shí)品牌培育。精心培育重點(diǎn)品牌，加大
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，進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)技術(shù)指導(dǎo)和督查，解決煙葉烘烤煙農(nóng)“瓶頸”技術(shù)核心難題，提升專業(yè)隊(duì)和煙農(nóng)烘烤實(shí)作技能，確?？竞妹恳粻t煙，減少烘烤損失。
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組長負(fù)責(zé)制開展此次專項(xiàng)自查工作。
二是認(rèn)真部署，全面自查。嚴(yán)格對照國家局《2017年專賣許可管理督查清單》明確的自查內(nèi)容，對本單位煙草專賣許可管理工作立即開展一次全面
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，確保精準(zhǔn)監(jiān)管責(zé)任體系規(guī)范有序運(yùn)行。
強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)管考核，構(gòu)建精準(zhǔn)監(jiān)管考核體系。嚴(yán)格執(zhí)行稽查隊(duì)每月考核隊(duì)員、專賣科“日常督查與季度考核”稽查隊(duì)、縣局績效考核組季度考核“三級(jí)
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;加強(qiáng)雷雨天氣期間的安全監(jiān)管力度。
三是嚴(yán)守紅線、突出重點(diǎn)。對有技改項(xiàng)目的復(fù)烤廠，公司要求各廠有針對性開展防汛安全督查，進(jìn)一步加強(qiáng)深基坑工程的施工、監(jiān)理和監(jiān)測。針對
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監(jiān)督管理，做好不定期的抽查、督查工作，確保工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
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任務(wù)順利完成，在卷煙銷售工作中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的精神全力開展卷煙銷售工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，開展調(diào)查與督查。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對所掛客戶服務(wù)部
