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，檢查問題整改情況。在總結(jié)檢查經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善了資金管理制度和流程，明確了各級管理人員在資金管理中的職責(zé)和權(quán)限。作為持續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管、防范經(jīng)營風(fēng)險的重要
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相符、賬證相符。強化制度保障，穩(wěn)固財務(wù)管理基礎(chǔ)。持續(xù)優(yōu)化財更新財務(wù)管理制度，定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)國家最新的財稅政策和會計準則，細致梳理并優(yōu)化現(xiàn)有流程
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防線。嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”安全管理制度，積極構(gòu)建一張“全覆蓋、無死角、責(zé)任到人”的安全生產(chǎn)網(wǎng)，把安全工作延伸到細微之處；以“安全生產(chǎn)月”為契機，堅持
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;分層分級是常德卷煙廠探索設(shè)備全生命周期管理的一項積極實踐，通過構(gòu)建“分層聯(lián)動、分級監(jiān)督、管理下移、權(quán)限拔升”的管理體系，全面調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備管理制度，優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)
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推進方案）、兩項制度（定額考核管理制度、能源綜合檢查制度）、多種方法。為提高用能部門節(jié)能管理參與度，他們改變定額考核兌現(xiàn)方式，確保
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目光如炬步履鏗鏘”為題開展專題講座，引導(dǎo)廣大黨員干部在真學(xué)、真信、真用上下功夫。以訓(xùn)促管，分層式規(guī)范培訓(xùn)夯實提質(zhì)增效之基。為進一步加強干部職工對營銷規(guī)范管理制度的理解與運用
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，縣局成立檢查考核小組，對各片區(qū)開展檢查考核，督查各項管理制度、技術(shù)措施落實情況，為煙葉生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。通過散發(fā)宣傳單等形式向廣大煙農(nóng)宣傳2024
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;督促寄遞企業(yè)嚴格執(zhí)行寄遞安全管理制度，教育從業(yè)人員規(guī)范落實收寄驗視、實名收寄、過機安檢等查驗要求，嚴防假私卷煙等通過寄遞渠道流入消費市場，切實維護國家利益
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，提前與客戶進行送貨前交流溝通，讓客戶在卷煙配送期間提前做好卷煙簽收準備工作，確保零售客戶能第一時間完成確認收貨。要求全體配送人員嚴格落實安全管理制度
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管好、使用好資產(chǎn)。一是嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度，明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);二是及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)每年資產(chǎn)清查結(jié)果，對達到使用年限損毀無用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)
