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現(xiàn)場(chǎng)”提升管理水平。二是通過“6S”管理活動(dòng)的縱深發(fā)展，提升精益生產(chǎn)，提高基礎(chǔ)管理能力，從而滿足生產(chǎn)經(jīng)營管理的需求。
廠主要負(fù)責(zé)人張達(dá)富對(duì)公司“6S”評(píng)級(jí)
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，持續(xù)做好基層煙站建設(shè)管理、煙葉生產(chǎn)收購管理等工作，進(jìn)一步夯實(shí)煙葉工作基礎(chǔ)，提升管理水平，促進(jìn)基層站點(diǎn)更好地履行職責(zé)、充分發(fā)揮職能作用，
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，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，經(jīng)理經(jīng)營的運(yùn)行機(jī)制；健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，建立決策議事、社員聯(lián)系、社務(wù)公開等基礎(chǔ)管理制度，提升內(nèi)部管理水平，
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。三是扎實(shí)推進(jìn)精益投資管理工作。要堅(jiān)持精益規(guī)劃管理、精益計(jì)劃管理、精益項(xiàng)目管理、精益信息管理，全面提高全系統(tǒng)投資管理水平。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神
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煙草在線遼寧消息 為深入貫徹落實(shí)國家局關(guān)于質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步提升全省行業(yè)企業(yè)管理水平，近日，遼寧省煙草專賣局（公司
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;，對(duì)全系統(tǒng)企業(yè)精益管理工作進(jìn)行安排部署。
《方案》明確了全系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)精益管理的總體要求，并從全面提升企業(yè)管理水平、實(shí)現(xiàn)精益營銷、精益物流、精益專賣、精益成本控制等方面提出
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煙草在線湖北消息 圍繞深入貫徹落實(shí)國家局關(guān)于開展精益管理的有關(guān)要求，全面提升企業(yè)管理水平和效率，近日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在武漢召開全省卷煙工業(yè)精
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;企業(yè)要把生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)提高；第三，各企業(yè)在流程梳理優(yōu)化的過程中，要借鑒專業(yè)的管理思想和專業(yè)的指導(dǎo)，不斷提升管理水平，摸索
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 工欲善其事，必先利其器。
在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)條件下，企業(yè)對(duì)設(shè)備的利用、管理水平在很大程度上影響甚至決定著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率
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帶的管理，確保煙用物資及時(shí)、足額到位，保障煙葉生產(chǎn)收購工作順利進(jìn)行，全面提高煙葉工作服務(wù)水平及管理水平。
一是深入發(fā)動(dòng)，周密部署?？h局
