為您找到相關(guān)結(jié)果 7067 篇
-
，真正做到“人機(jī)融合”“數(shù)實(shí)融合”。?“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是涉及全員、全要素的創(chuàng)新活動(dòng)，它不僅僅是技術(shù)上的轉(zhuǎn)型，而且是組織的全面轉(zhuǎn)型。我們要以問(wèn)題為導(dǎo)向，
-
法，分別從社會(huì)屬性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)運(yùn)行、客戶盈利、政策影響“五個(gè)維度”數(shù)據(jù)入手，分析內(nèi)在邏輯、抓住關(guān)鍵要素、找準(zhǔn)測(cè)算依據(jù)、構(gòu)建數(shù)學(xué)模型、科學(xué)計(jì)算結(jié)果，著力提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
-
;加強(qiáng)與各地商業(yè)企業(yè)的溝通，闡明需求預(yù)期，保障煙葉各項(xiàng)要素資源的持續(xù)性穩(wěn)定投入，最大程度減弱煙葉生產(chǎn)不確定性因素的影響。在供給側(cè)方面，通過(guò)工商協(xié)同
-
工，逐步走向維修崗位。合肥卷煙廠將職工能力和貢獻(xiàn)作為分配要素，優(yōu)化雙高人才聘任機(jī)制，以項(xiàng)目攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)新、技術(shù)革新為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)認(rèn)定的21種高技術(shù)
-
，以及鄉(xiāng)黨委政府、村兩委的溝通協(xié)調(diào)，共“優(yōu)”煙田，加強(qiáng)宜機(jī)化煙田要素支撐——煙田“共建”，實(shí)施宜機(jī)化改造。依托行業(yè)煙基設(shè)施投入政策，加大
-
，一定程度上優(yōu)化了烤煙的大田生育期，可實(shí)現(xiàn)光照、溫度、降水等氣象要素的優(yōu)化，煙葉生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，長(zhǎng)相更趨合理，有利于提高煙葉品質(zhì)
-
、市場(chǎng)監(jiān)管橋頭堡、管理創(chuàng)新試驗(yàn)田。基層網(wǎng)點(diǎn)以黨建為魂，以服務(wù)為本，聚焦市場(chǎng)、品牌、客戶三大要素，開(kāi)展客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、市場(chǎng)信息采集、終端升級(jí)改造、品牌宣傳培育
-
數(shù)據(jù)的采集整合力度，通過(guò)整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要素齊備性和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行深入識(shí)別和判斷，進(jìn)一步完善設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。近年來(lái)，廣州卷煙廠
-
表示。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，列出方程式秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。在推進(jìn)班組建設(shè)過(guò)程中，涪陵卷煙廠建立“工廠—車(chē)間—班組”三級(jí)組織架構(gòu)，盤(pán)活資源要素
-
體現(xiàn)在，將品牌市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、品牌個(gè)體分析、品牌群體分析以及卷煙品牌需、購(gòu)、銷(xiāo)歷史數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，以區(qū)域類型、卷煙品規(guī)、價(jià)格等要素為聚合條件，生成卷煙品牌在市場(chǎng)上
