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，2024年展會(huì)期間，平均每個(gè)參展商獲得235個(gè)高質(zhì)量潛在客戶，78%的參展商在展會(huì)后的6個(gè)月內(nèi)達(dá)成新業(yè)務(wù)合作，參展商滿意度評(píng)分達(dá)到4.7
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。2024年奉節(jié)煙葉每年調(diào)撥量占工業(yè)總調(diào)撥量的10%左右，庫存量占工業(yè)庫存總量的10.75%，全等級(jí)進(jìn)入工業(yè)卷煙配方、平均占比9.66%，奉節(jié)煙葉真正實(shí)現(xiàn)了“田間連
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參數(shù)、盯著材料供給、盯著產(chǎn)品質(zhì)量，容不得半點(diǎn)松懈。2024年，因表現(xiàn)突出，楊代遙被任命為包裝組長，管理范圍從“一臺(tái)設(shè)備”擴(kuò)展到“整個(gè)組的人員調(diào)度與
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;新廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)用房完成封頂；2023年12月，首臺(tái)制絲線專賣設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場；2024年6月，聯(lián)合工房制絲車間鋼網(wǎng)架屋面順利封頂
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店，是一家經(jīng)營多年的老店。自2024年9月加入“徽映”加盟終端后，它完成了從“遵循傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代提升”的華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)了從“粗放經(jīng)營”到“精細(xì)運(yùn)營”的飛躍
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抓好以下環(huán)節(jié)：1. 完善制度細(xì)則，明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)緊扣行業(yè)經(jīng)營痛點(diǎn)，細(xì)化配套指引——以國家煙草專賣局2024年印發(fā)的《完善煙草專賣零售許可管理優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作指引
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;樂于助人的維修小將。2024年，他帶領(lǐng)細(xì)支3機(jī)組在廠勞動(dòng)競賽中榮獲“卷包車間卓越機(jī)組”稱號(hào)。除了自己的責(zé)任機(jī)臺(tái)，王晨羽對(duì)車間其他機(jī)臺(tái)的維修任務(wù)也視為己任，
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妥善處置。2024年，貴陽市局（公司）物流服務(wù)滿意度得分從94.44分提升至97.67分。減少“碳”的排放，生動(dòng)詮釋“綠色化”內(nèi)涵按照行業(yè)綠色物流建設(shè)
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同比下降16.8%；2024年單箱耗水較上年降低7.86%，水指標(biāo)得分從0分躍升至3.57分，扣分率從100%降至10.88%。在云南中煙能源管理績效評(píng)價(jià)中
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調(diào)動(dòng)態(tài)排名，是瞄準(zhǔn)規(guī)模大、競爭力、價(jià)值高推動(dòng)品牌高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化了方向感、競爭性。到2024年，盡管個(gè)別指標(biāo)還有一點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量上的差距，但「136」基本
