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干部職工的思想認(rèn)識(shí)。以支部為單位,采取組織黨員干部進(jìn)行了一次集中輔導(dǎo)、召開(kāi)黨委(支部)中心組學(xué)習(xí)、黨群部門(mén)把兩項(xiàng)法規(guī)學(xué)習(xí)作為政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行安排、各單位部門(mén)
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屏,將需要播放的視頻宣傳資料準(zhǔn)備好。等這一切安排妥當(dāng),李世紅才把現(xiàn)場(chǎng)交給駕駛員,也開(kāi)始拜訪客戶。
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。溫科長(zhǎng)隨即安排專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)常青公司臍橙加工廠進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。經(jīng)過(guò)兩天兩夜的蹲守和大量的走訪,確定常青公司臍橙加工廠就是舉報(bào)人所說(shuō)的陳所平窩藏?zé)熑~的地方后,于2010年9月
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要注意工作的方式方法,對(duì)于陳列設(shè)施陳舊、不統(tǒng)一的客戶要做動(dòng)員工作,以引導(dǎo)為主,切忽急功近利。要把握工作開(kāi)展的節(jié)奏,注意零售戶的可接受度、零售戶的資金安排
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,應(yīng)簡(jiǎn)單易行。
2.1入戶預(yù)檢工作職責(zé)
預(yù)檢員負(fù)責(zé)所轄村組煙農(nóng)的煙葉分級(jí)指導(dǎo),預(yù)約預(yù)檢。預(yù)檢合格煙葉扎包封鑒,填寫(xiě)預(yù)檢通知單,安排交售數(shù)量及日期
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;公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在講話中全面總結(jié)了2011年全省行業(yè)“兩項(xiàng)工作”取得的成效,指出了“兩項(xiàng)工作”中存在的問(wèn)題,安排部署了下一階段工作。他指出,自
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靈活多便、在訂貨周期內(nèi)隨時(shí)修改訂單等。
二、各級(jí)公司要積極“給人”、“給物”、“給政策”,為網(wǎng)上訂購(gòu)工作的推進(jìn)給予支持。
各級(jí)公司要根據(jù)上一級(jí)公司的統(tǒng)一安排部署,并
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煙農(nóng)、政府和企業(yè)的合法權(quán)益,積極與政府、公安、交警等部門(mén)協(xié)作,采取安排線人、重點(diǎn)監(jiān)控、24小時(shí)巡查等方法,加強(qiáng)對(duì)煙葉流通領(lǐng)域的監(jiān)管,維護(hù)了良好
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;科學(xué)安排、合理組織、柔性生產(chǎn),全力履行卷煙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品保供職責(zé);主動(dòng)加強(qiáng)與公司運(yùn)行、技術(shù)、物供、原料等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),確保了計(jì)劃的銜接到位,
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(分公司)卷煙營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)、舉措,同時(shí),總結(jié)回顧了南澗前三季度的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,并結(jié)合實(shí)際安排部署了南澗四季度卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的任務(wù)、目標(biāo)及具體