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等喬濤說完，我便迫不及待的說：“我訂、我訂，你先給我各填上幾條吧?！? 這三款芙蓉王系列的卷煙到我的店里上柜后，我抱著試試看的態(tài)度，
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）”
“芙蓉王（硬藍）
“芙蓉王（軟金）
這三款芙蓉王系列的卷煙到我的店里上柜后，我抱著試試看的態(tài)度
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，組織實施不同的營銷舉措，將營銷重心轉(zhuǎn)移到零售客戶和消費者層面，拓展現(xiàn)代終端的營銷資源，逐步提高品牌在零售終端的上柜率、鋪貨率和動銷率
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卷煙，如今，年年增添新品，結(jié)構(gòu)也逐年提升。2010年泰山（佛光）一上柜就成了搶手貨；2012年上市的泰山（
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李濤的建議，嘗試訂購了七匹狼紅福、貴煙好彩、雙喜硬傳奇等省外卷煙。為了讓田老板打消掉新品上柜不好銷的顧慮，一有時間，李濤便會靈活運用營銷技巧，
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;通過駐店營銷，著力提高他們培育品牌的能力，豐富其上柜的卷煙品種，從而帶動周圍零售客戶品牌培育能力的提升。對于經(jīng)營能力較弱的零售客戶，通過
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考核其重點品牌上柜動銷能力、客戶服務(wù)質(zhì)量和市場分析水平，以此推動客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型。
2、改變考核方向
一是提升客戶經(jīng)理服務(wù)營銷意識。隨著煙草控制日趨嚴格，卷煙營銷
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，一有新品牌上市，俺就積極地訂購。最近兩個月煙草公司推出了好幾個中檔新品牌，俺一看覺得很符合這種季節(jié)大眾消費的價位需求，于是訂了不少。上柜以后，
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緩解一下他們對家人的思念之苦。當聽到客戶經(jīng)理說有新品卷煙的時候，我都會積極訂購，并爭取在第一時間上柜，把新品卷煙擺放在煙柜里最顯眼的位置，向顧客
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。面對激烈的競爭，我用貨真價實、熱情服務(wù)來贏得顧客，村民的口碑讓我打開了經(jīng)營的局面，擁有了穩(wěn)定的顧客群。
每次有新貨上柜，我用門口的小黑板進行
