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;客戶經(jīng)理說：“大姐，這是一個(gè)月的量，下半年貨源投放收緊”。大姐大叫一聲：“啥，一個(gè)月，不夠啊”，立即修改
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;深刻剖析，深挖思想根源；要嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料，對(duì)不符合規(guī)定的要提出修改意見，確保質(zhì)量過關(guān)。四是要在精心組織專題民主生活會(huì)和專題組
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”；修改完善安全生產(chǎn)考核辦法，將個(gè)人安全績(jī)效與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，啟用紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制，對(duì)各部門安全工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，化解安全工作
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的各種知識(shí)，在經(jīng)營(yíng)推介中取到一定的作用。還有一點(diǎn)，就是訂煙的時(shí)間范圍，電話訂煙只有一次機(jī)會(huì)，無法修改訂單或補(bǔ)訂。但電腦訂煙則有57小時(shí)
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、修改和測(cè)試，“才哥”從后臺(tái)程序?qū)ν读喜襟E做了一系列的更改和完善，使每一批料的傳送時(shí)間比以往縮短了15至20分鐘，單日投料次數(shù)隨之增加，提升了設(shè)備
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溝通，實(shí)施方案也因此“四上四下”、“四易其稿”，逐條對(duì)照省局、市局的活動(dòng)要求仔細(xì)審查，反復(fù)修改，直到與上級(jí)的要求保持一致才算通過。
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）督導(dǎo)組匯報(bào)溝通，有針對(duì)性地制定活動(dòng)實(shí)施方案，修改完善“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)容，為動(dòng)員會(huì)的順利召開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議指出
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市場(chǎng)，按照方案進(jìn)行試點(diǎn)探索，并做好評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的修改和完善。一方面將評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自上而下進(jìn)行統(tǒng)一；另一方面，由下而上反饋試點(diǎn)市場(chǎng)意見，對(duì)
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，5項(xiàng)已經(jīng)出臺(tái)，5項(xiàng)制度已經(jīng)擬訂初稿。需要修改完善的22項(xiàng)現(xiàn)有制度中，3項(xiàng)制度正在征求意見，19項(xiàng)制度已經(jīng)完成初稿，預(yù)計(jì)在2014年9
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，作為機(jī)修工的關(guān)宏量得到了很多鍛煉的機(jī)會(huì)?！斑^去廠里設(shè)備的故障點(diǎn)比較多，都是我們進(jìn)行維修改進(jìn)，逐步讓這些設(shè)備運(yùn)行得越來越順暢?！标P(guān)宏量說。
關(guān)宏量是個(gè)愛動(dòng)腦筋的人
