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;以特別的詞匯強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)功能以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌就顯得十分必要。
飲用水行業(yè)的概念營(yíng)銷值得我們借鑒。樂(lè)百氏純凈水推出的“27層凈化”的“純凈”概念；農(nóng)夫山泉推出“有點(diǎn)甜”概念；
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;好吧，現(xiàn)在的熱刺球迷看到這張卡片肯定會(huì)哭的，由于球場(chǎng)限制，財(cái)力已經(jīng)成為了他們跟上頂級(jí)豪門的最大制約。而在介紹切爾西時(shí)，藍(lán)軍唯一可值得稱贊的是
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，現(xiàn)在的熱刺球迷看到這張卡片肯定會(huì)哭的，由于球場(chǎng)限制，財(cái)力已經(jīng)成為了他們跟上頂級(jí)豪門的最大制約。而在介紹切爾西時(shí)，藍(lán)軍唯一可值得稱贊的是“斯坦福
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農(nóng)田里翻耕的場(chǎng)景。畫面中綠色的農(nóng)田以紅色為背景，色彩的碰撞營(yíng)造了一種生機(jī)勃勃的鬧春耕的情景。值得一提的是，該廠曾以“拖拉機(jī)”為品牌，出品了不同圖案、不同版式
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不僅僅是打火機(jī)，更是有著動(dòng)人故事的打火機(jī)，一個(gè)值得信賴并伴隨一生的忠實(shí)朋友。
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，但制定控?zé)煹南鄳?yīng)法規(guī)才是必由之路。值得一提的是，讓管控落到實(shí)處，打破國(guó)人“法不責(zé)眾”的心理，是控?zé)煶蓴〉年P(guān)鍵。有了法規(guī)如何執(zhí)行，如何讓法規(guī)
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重？為了幾元錢的誘惑，值得用誠(chéng)信這面錦旗去交換嗎？心理學(xué)家在解釋這種現(xiàn)象時(shí)說(shuō)，“一錘子買賣”往往會(huì)給顧客留下不愉快甚至隱痛。在經(jīng)濟(jì)利益被侵犯
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并且努力去辦好的老板或零售戶，有什么值得顧客去留戀的呢？其實(shí)承諾顧客的事，無(wú)論大小，我們都要認(rèn)真對(duì)待，并且努力辦好，
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;“雙喜（硬紅五葉神）”銷售1.5萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)20%。值得一提的是，“雙喜（硬經(jīng)典1906）”延續(xù)一貫良好的發(fā)展
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生命力，值得煙草營(yíng)銷管理和從業(yè)者深思。
啟示四、傳播積極正能量。
煙草的娛樂(lè)營(yíng)銷說(shuō)到底，還是要傳播正能量，給社會(huì)大眾一個(gè)積極健康的生活方式和體驗(yàn)感覺(jué)
