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;對(duì)現(xiàn)有卷包設(shè)備進(jìn)行了“一機(jī)一檔、智能維保、專家服務(wù)、智能感知、智能診斷、智能分析”的智能化改進(jìn)。一機(jī)一檔，制作孿生數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)煙機(jī)設(shè)備全生命周期管理；智能維保
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，清晰簡(jiǎn)潔，讓我對(duì)訂煙時(shí)間一目了然，不會(huì)再輕易錯(cuò)過(guò)了?！毙≠u(mài)部張老板感慨道。通過(guò)制作日程表，詳細(xì)展示每個(gè)訪銷周期客戶訂貨的起始時(shí)間，
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方案。在向合肥市局（公司）內(nèi)管部門(mén)報(bào)備后，營(yíng)銷中心及時(shí)匯總扣款失敗客戶名單，協(xié)同物流中心靈活調(diào)整訂貨周期，及時(shí)幫助客戶進(jìn)行新一輪
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“高精度、高標(biāo)準(zhǔn)、高頻次”為原則，開(kāi)展有針對(duì)性的檢查，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品全方位質(zhì)量周期管理，建立生產(chǎn)任務(wù)設(shè)備預(yù)熱清單、每周質(zhì)量問(wèn)題
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“煙倒”和單包打碼沒(méi)有任何關(guān)系。其次，各店鋪人流量明顯減少，淡季周期無(wú)限期拉長(zhǎng)。從去年春節(jié)開(kāi)始一直到現(xiàn)在，卷煙零售一直在走下坡路。計(jì)劃中的五一、十一、中秋
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，近年來(lái)陸續(xù)提出了涉及安全、培訓(xùn)、質(zhì)量管理、卷制工藝和卷制工器具等方面的一系列改進(jìn)意見(jiàn)。他積極參加車(chē)間精益管理活動(dòng)和質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目“降低‘巔峰’系列手工雪茄煙生產(chǎn)周期
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的穩(wěn)態(tài)控制、精準(zhǔn)生產(chǎn)和數(shù)字監(jiān)測(cè)，將智能化應(yīng)用貫穿產(chǎn)品全周期、生產(chǎn)全過(guò)程和供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)?！拔覀兎e極探索‘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化’的數(shù)據(jù)供給應(yīng)用閉環(huán)，全力推動(dòng)從‘?dāng)?shù)字’到‘?dāng)?shù)治
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，從事專業(yè)化服務(wù)用工多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村留守婦女、貧困戶等群體。在為期半年多的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)周期內(nèi)，他們通過(guò)在家門(mén)口從事煙葉生產(chǎn)收購(gòu)輔助用工，人均可增收5000多元?！盁熑~生產(chǎn)
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。向前一步，服務(wù)為民解憂愁卷煙配送本身就是一項(xiàng)周而復(fù)始、連續(xù)不斷，“一個(gè)釘子一個(gè)眼”的具體工作，尤其在每次開(kāi)年之際，由于卷煙訂貨周期短、市場(chǎng)需求
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，喜歡講消費(fèi)升級(jí)和中產(chǎn)生活方式的故事。相比之下，被忽視的大多數(shù)中老年群體的消費(fèi)狀態(tài)更適合作為折扣零售的畫(huà)像，他們信任周期長(zhǎng)，普遍更注重品類消費(fèi)而非品牌
