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隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)“依法行政上水平”。
一是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管，加強(qiáng)全員自律。配備專職內(nèi)管人員，明確內(nèi)管人員職責(zé)、工作流程，強(qiáng)化內(nèi)管職能；
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，并采取了有效的防范措施，對(duì)各種突發(fā)事件制定了應(yīng)急預(yù)案。
三是按照新模式的運(yùn)行特點(diǎn)，完善管理制度，明確了涉及車輛調(diào)配、人員交接等方面的工作流程
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在基礎(chǔ)、管理和中后臺(tái)支撐方面存在的問題。省公司集中培訓(xùn)后，各市公司將結(jié)合我省卷煙銷售系統(tǒng)軟件升級(jí)的實(shí)際，完善工作流程和操作辦法，進(jìn)一步提高“135”工作法
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走訪零售戶等工作，提高日常監(jiān)管工作的效率和內(nèi)管工作流程化、痕跡化的程度?！? 四是緊密聯(lián)系，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。注重加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)信息交流互通，調(diào)動(dòng)專賣
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自身工藝特點(diǎn)，從而更好在服從工藝全局抓質(zhì)量。
4月8日，紅安廠舉辦專利知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)專利實(shí)務(wù)及湖北中煙專利管理工作流程，各部門負(fù)責(zé)人、車間責(zé)任技師、班組
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客戶對(duì)煙草行業(yè)的了解。
四是制度化服務(wù)彰顯“規(guī)范”。嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，規(guī)范工作流程，建立和完善《煙葉服務(wù)規(guī)程》、《卷煙配送規(guī)程》、《專賣打假規(guī)程》等相關(guān)服務(wù)措施
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管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)。
??? 工作步驟安排上，要采取先粗后細(xì)、穩(wěn)步推進(jìn)、精細(xì)化管理的方式，更新管理理念，理清管理思路，梳理工作流程
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“142”體系建設(shè)信息平臺(tái)前期準(zhǔn)備工作、體系文件梳理、關(guān)鍵流程及步驟梳理、崗位質(zhì)量目標(biāo)與工作流程梳理與繪制、崗位工作內(nèi)容梳理表單及其填寫運(yùn)用、崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)制定及考核等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解和指導(dǎo)。管理者代表
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。以督查與考核相結(jié)合的工作方法，提高自上而下的執(zhí)行力，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。按照省局“142”體系建設(shè)要求，科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、完善崗位工作職責(zé)、修訂工作流程
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工作流程，提高了專賣人員對(duì)專賣零售許可證依法管理意識(shí)，標(biāo)志著茂縣煙草專賣局依法行政工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階，在今后工作中，縣局（營(yíng)銷部
