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，保障正常的三班生產(chǎn)用氣和臨時(shí)加班燃?xì)夤?yīng)。二是對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)解決易地技改項(xiàng)目未移交的生產(chǎn)設(shè)備在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，調(diào)整生產(chǎn)輔料調(diào)用途徑，減少中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，
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、成本控制能力提高等有關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，提高知名品牌的制造能力與水平；進(jìn)一步提高工程設(shè)計(jì)能力和水平，獲得更高級(jí)別資質(zhì)，在行業(yè)企業(yè)工程技改中發(fā)
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技改項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家煙草專賣局批復(fù)開(kāi)工建設(shè)，受疫情防控等多重因素影響，建設(shè)工期一度延誤。2023年7月，青海省局（公司）黨組組建專班
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。應(yīng)用反饋2023年，我們將項(xiàng)目成果與技改后對(duì)新設(shè)備、新工藝的消化吸收相融合，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新15項(xiàng)、小改小革30項(xiàng)、修舊利廢8項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)“蒸汽潤(rùn)葉、柔性打葉
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，盤活工商企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)，推進(jìn)行業(yè)物流設(shè)施設(shè)備在工商、工工、商商企業(yè)間的共享共用。 4. 增強(qiáng)物流設(shè)備自動(dòng)化，提升綜合服務(wù)水平 實(shí)施原址技改，堅(jiān)持
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共享”的綠色物流管理策略庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)智到數(shù)治的管理轉(zhuǎn)型?！ 【劢?em class="term">技改，推進(jìn)綠色園區(qū)建設(shè)。在新一輪技改中，秉持“節(jié)約能源，綠色環(huán)?！崩砟?#xff0c
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，推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作提質(zhì)增效。——強(qiáng)化硬件升級(jí)，協(xié)同推進(jìn)易地技改。提早探索總結(jié)與新廠相適應(yīng)的運(yùn)行管控模式，培養(yǎng)與新廠運(yùn)行相匹配的卷煙生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)。挑選人員支持
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勞動(dòng)效率從技改前的550箱大幅提升為1000箱左右，高于行業(yè)同等規(guī)模卷煙廠水平。洛陽(yáng)卷煙廠通過(guò)“數(shù)字地圖”這一以數(shù)字孿生構(gòu)建還原全景的“虛擬車間”，可便捷搜索、查詢和管理工廠全
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理念，在新技改項(xiàng)目中推動(dòng)光伏項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步投產(chǎn)使用。積極開(kāi)展行業(yè)綠色工房技術(shù)體系與超低能耗建筑技術(shù)體系的融合研究，努力探索“零碳”工房、“零碳”工房的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
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，在卷煙廠推行“兩班制”、部分工廠實(shí)施技改的情況下，安徽中煙能源耗用總量連續(xù)四年保持平穩(wěn)下降。2024年，安徽中煙萬(wàn)元工業(yè)增加值碳排放優(yōu)于行業(yè)平均水平，
