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，從思想認識上給專賣管理人員一定壓力，避免“末位淘汰”機制淪為一紙空文。
（二）強化培訓，全面提升專賣管理人員素質(zhì)。以月度為周期開展專題
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;、紅塔山（硬經(jīng)典100）等規(guī)格卷煙月度銷量可增加20條左右，讓人感到可喜可賀。這個月我店購進的新品細支卷煙也多，如：嬌子
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市場摸底調(diào)查，準確掌握轄區(qū)特殊業(yè)態(tài)客戶的總體數(shù)量、分布特點、銷售品規(guī)、月度銷量等，并結(jié)合專賣管理的特殊業(yè)態(tài)客戶檔案一并組合，建立起專銷信息豐富具體的特殊業(yè)客戶
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；二是個人的績效考核。從德、禮、能、技四個方面對員工進行綜合考察，開展月度標兵評比和年度標兵評比。讓員工從被動到主動、從自發(fā)到自覺的參與到行為規(guī)范建設(shè)中來。
推廣促養(yǎng)成
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;不斷完善機關(guān)掛點基層部所制度，班子成員、機關(guān)科室員工的月度績效與掛點基層部所的業(yè)績掛鉤。
機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，資源圍著營銷轉(zhuǎn)，為的是跟上基層一線員工的節(jié)拍
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，持續(xù)優(yōu)化卷煙投放結(jié)構(gòu)，運用‘十個視角’按
月度進行供需匹配分析，科學掌握市場消費的風向，確實幫助商戶化解庫存難題，降低經(jīng)營風險?！被窗彩?/div>
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，持續(xù)優(yōu)化卷煙投放結(jié)構(gòu)，運用‘十個視角’按
月度進行供需匹配分析，科學掌握市場消費的風向，確實幫助商戶化解庫存難題，降低經(jīng)營風險?！被窗彩?/div>
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評價。在月度績效考核和年終績效評價的基礎(chǔ)上，完善對各部門的季度績效評價，強化對部門工作落實的過程跟蹤，更加突出考評的科學性和及時性。
工廠在深化、推進
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等8個”無煙城市”答復(fù)稱未開展此項工作。
報告指出，開展控煙執(zhí)法效果的監(jiān)測和評評估工作的“無煙城市”比例過低，有待改進。
公開2015年月度或年度控煙執(zhí)法工作報告
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等8個”無煙城市”答復(fù)稱未開展此項工作。
報告指出，開展控煙執(zhí)法效果的監(jiān)測和評評估工作的“無煙城市”比例過低，有待改進。
公開2015年月度或年度控煙執(zhí)法工作報告
