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  • 煙草零售戶滿意度測(cè)評(píng)誤差及控制

    了測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)的有效性和價(jià)值的高低,是測(cè)評(píng)成功與否的關(guān)鍵性因素和重要標(biāo)志。不準(zhǔn)確的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)是“失真”的,即不能真實(shí)客觀反映測(cè)評(píng)對(duì)象的情況,在此基礎(chǔ)上采取的決策措施
  • 江西宜春1-2月份卷煙銷售網(wǎng)建分析

    貨源,進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙銷售計(jì)劃資源的合理性、有效性,確保市場(chǎng)需求與貨源供應(yīng)在總量和結(jié)構(gòu)上基本平衡,力爭(zhēng)上半年卷煙銷量達(dá)到89000箱以上。   2.大力加強(qiáng)重點(diǎn)
  • 當(dāng)前縣級(jí)企業(yè)思想政治工作的思考

    ;突出思想政治工作的針對(duì)性和有效性。明確職責(zé)的同時(shí),還有必要完善政工人員的工作激勵(lì)機(jī)制。目前思想政治工作者普遍感覺自己低人一等,表現(xiàn)在企業(yè)給他們的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇上。綜觀個(gè)人
  • 煙草企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析

    、原材料和機(jī)器設(shè)備等傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段的有效性正在減弱。人力資源在企業(yè)整個(gè)資源結(jié)構(gòu)中處于越來越活躍的狀態(tài),人力資源及其創(chuàng)造力正在成為價(jià)值創(chuàng)造之源,在企業(yè)成長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)越來越突出
  • 沃爾瑪家樂福風(fēng)波 病根何在?

    只能采取“階段性檢查”辦法,這使得市場(chǎng)規(guī)則的穩(wěn)定性和有效性長(zhǎng)期面臨挑戰(zhàn)。如何保證規(guī)則有效發(fā)揮作用似乎比有沒有規(guī)則更重要。這也在挑戰(zhàn)監(jiān)管智慧:調(diào)動(dòng)全社會(huì)——消費(fèi)者——媒體
  • 貫標(biāo)工作如何避免“兩張皮”問題

    管理體系與績(jī)效管理機(jī)制的區(qū)別   1、兩者強(qiáng)調(diào)內(nèi)容不一致。質(zhì)量/安全管理體系強(qiáng)調(diào)的是組織所有活動(dòng)與其標(biāo)準(zhǔn)的符合性。而績(jī)效管理機(jī)制強(qiáng)調(diào)的是過程的有效性。   2、兩者評(píng)判范圍不一致。質(zhì)量/安全管理體系的評(píng)判
  • “秦?zé)煓C(jī)”品牌建設(shè)全面提速(圖)

    制造中心統(tǒng)一安排布署管理,提高了溝通的有效性、及時(shí)性。這就加強(qiáng)了生產(chǎn)管理組織協(xié)調(diào),提高了生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率。秦皇島煙機(jī)為適應(yīng)新的生產(chǎn)組織模式和工藝布局,切實(shí)提高
  • 2010,紅塔為什么這樣“紅”

    ,搭建起了高效、順暢、滾動(dòng)配貨的工商一體化供應(yīng)鏈,做到工商共同管理庫存,提高了雙方貨源銜接的有效性,減少了紅塔產(chǎn)品在北京市場(chǎng)斷貨、壓貨的現(xiàn)象
  • 新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管方式探索

    查次數(shù)不得少于2天。增強(qiáng)檢查的針對(duì)性和有效性,降低了執(zhí)法人員和車輛因?yàn)橄亩竟?jié)在市場(chǎng)上的安全事故隱患,確保了市場(chǎng)控管的高壓態(tài)勢(shì)。二是采用交叉檢查。交叉檢查重點(diǎn)體現(xiàn)出靈活安排
  • 切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作實(shí)效

    ,從體制、機(jī)制、制度上規(guī)范和約束干部職工的行為。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立健全教育制度,保證教育實(shí)施的連續(xù)性和有效性。   一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。明確局機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人