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，增進(jìn)了與消費(fèi)者之間的感情，拉近了與消費(fèi)者之間的距離；二是能夠服務(wù)消費(fèi)者，及時(shí)掌握顧客的需求，提高了服務(wù)的針對(duì)性和有效性
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，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化核心價(jià)值觀落地生根的迫切需要。
以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，在一定程度上制約了企業(yè)文化建設(shè)的有效性和進(jìn)程，已成為亟需解決的幾個(gè)問(wèn)題。
四、加強(qiáng)“搏
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的擴(kuò)大，減少無(wú)畏的損失。
事后監(jiān)察是對(duì)監(jiān)察對(duì)象已經(jīng)完結(jié)的行政管理行為進(jìn)行的監(jiān)察，也是對(duì)管理行為結(jié)果的監(jiān)察，這種監(jiān)察可以查明其完成任務(wù)的合法性、有效性
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？這三個(gè)話(huà)題看似老套得有些無(wú)聊，但卻能夠從根本上解決會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的可行性、必要性和有效性等問(wèn)題。實(shí)際上，在大多數(shù)時(shí)候，主辦方和參會(huì)者對(duì)于會(huì)議本身的積極性
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優(yōu)越得無(wú)法復(fù)制的溫床。
玉溪煙區(qū)擁有煙葉種植優(yōu)越的氣候條件。首先，氣候溫和、雨熱同步，溫度有效性高，大氣透明度好，光質(zhì)和光照的時(shí)間分布與優(yōu)質(zhì)
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、一整套健全的機(jī)制體制，更需要一個(gè)完善的預(yù)算環(huán)境。當(dāng)前，預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)性與有效性仍然有待于進(jìn)一步改進(jìn)，預(yù)算考評(píng)機(jī)制并未完全建立起來(lái)，預(yù)算管理人員
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”的規(guī)定，確立案卷排他性制度。這樣才能切實(shí)保證當(dāng)事人的對(duì)自己所受較重行政處罰的抗辯權(quán)，保障聽(tīng)證程序的公正性，維護(hù)聽(tīng)證制度的有效性和權(quán)威性。
（三
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，部門(mén)（分公司）級(jí)團(tuán)隊(duì)考核和個(gè)人績(jī)效考核在體系中相互作用，相互依托，保障了整個(gè)績(jī)效考核體系的有效性。從上圖還可以看到，佛山
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的審批權(quán)限，確保項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效性和有效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作，完善職工代表參與的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)和過(guò)程監(jiān)督工作體系，進(jìn)一步增強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)工作的透明度和公開(kāi)
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，有題可解。在培訓(xùn)過(guò)程中，班組要結(jié)合員工崗位特點(diǎn)，做到培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性、適用性，要通過(guò)對(duì)典型事例的講解，消除員工對(duì)“精細(xì)化
