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，都是本地的品牌，幾個品種二元、三元的價格，中等五元、八元，最貴不超過十元。那個時候生活水平低，老百姓還有不少抽旱煙，
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，在消費(fèi)者中的口碑也越來越得到認(rèn)同，加之黃鶴樓品牌以其穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的品牌形象、扎實(shí)的營銷宣傳，在本地市場的影響力和號召力日益凸顯，品牌基礎(chǔ)
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對于卷煙消費(fèi)者到底需要一個怎樣的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，筆者認(rèn)為應(yīng)該先了解本地區(qū)的卷煙消費(fèi)者到底是一個怎樣的群體，他們都具有怎樣的特征，到底是以本地人口為主
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父老鄉(xiāng)親對“麻糖”的稱呼，由芝麻、糯米、綿白糖、飴糖、桂花五種原料制作而成的本地特產(chǎn)，吃起來酥甜可口、回味無窮。
春節(jié)假期一旦結(jié)束，大量的工人將要返回工作單位
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客戶營造公正有序的市場競爭環(huán)境。一要加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。繼續(xù)保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，深入開展打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動，突出對本地大要案件、本地販假售假、販運(yùn)倒賣真煙網(wǎng)絡(luò)的打擊力
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可想而知。需求雖不可以創(chuàng)造，但可以被引導(dǎo)，這一點(diǎn)又為品牌培育提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。因此我們在培育品牌時一定要遵從市場規(guī)律，以市場需求為導(dǎo)向，結(jié)合本地實(shí)際
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共贏的目標(biāo)。
二是扎緊籬笆，全力保障本地卷煙市場秩序穩(wěn)定。2013年4月，國家局在相關(guān)試點(diǎn)單位取得監(jiān)管成效的前提下，下發(fā)《煙草零售市場檢查工作指引
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的自覺性，卷煙品牌培育工作注定是一項(xiàng)高難度的工作。
第三、新品牌卷煙上市應(yīng)該要對本地卷煙市場的受眾做全面調(diào)研，尋找合適的市場進(jìn)行投放。每一個地區(qū)對于卷煙品牌、品吸口感都有
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產(chǎn)品?，F(xiàn)在不是提倡節(jié)能環(huán)保嗎，但是這類產(chǎn)品本地市場上很少，他想買卻買不到。當(dāng)時我忽然閃過一個念頭，感覺太陽能產(chǎn)品的銷路和利潤應(yīng)該不錯。
第二天
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的營銷表現(xiàn)評價甚好（見表3），橫向看，包裝本地適應(yīng)性、鋪貨情況、口味適應(yīng)性以及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性四個方面得到中等（3分）
