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品牌宣傳、卷煙上柜、執(zhí)法經(jīng)營(yíng)等工作；營(yíng)銷(xiāo)員負(fù)責(zé)品牌宣傳培育、商品陳列、客戶盈利指導(dǎo)、品牌市場(chǎng)分析等工作。明確營(yíng)銷(xiāo)員、稽查員、市管員按期協(xié)同合作，對(duì)市場(chǎng)上存在的問(wèn)題及時(shí)溝通
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遇到的疑難。重點(diǎn)對(duì)各個(gè)模塊的使用進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使客戶對(duì)卷煙庫(kù)存及銷(xiāo)售數(shù)量和盈利水平做到心中有數(shù)，提升客戶對(duì)系統(tǒng)操作的熟練程度。
二是運(yùn)行指導(dǎo)到位，做到
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，幫助零售客戶分析市場(chǎng)需求，合理購(gòu)進(jìn)卷煙，并針對(duì)不同地域客戶實(shí)施個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶盈利水平。
四是加強(qiáng)終端建設(shè)。以三位一體現(xiàn)代終端
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和盈利水平。
三是精準(zhǔn)終端培育。扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，從軟件和硬件入手，將現(xiàn)代終端作為培育品牌的重要陣地，細(xì)化品牌培育策略，指導(dǎo)零售客戶
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做”，讓全體小組成員積極主動(dòng)參與自律小組的管理和運(yùn)行。
三是突出主題，提升小組運(yùn)行質(zhì)量。以增強(qiáng)卷煙零售客戶盈利能力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升客戶服務(wù)水平
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，圍繞“店面、能力、適銷(xiāo)、盈利、滿意”等關(guān)鍵點(diǎn)，從經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)濟(jì)狀況、銷(xiāo)售規(guī)模、消費(fèi)群體、供貨等級(jí)等方面進(jìn)行細(xì)分，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)消費(fèi)實(shí)際和增長(zhǎng)特點(diǎn)，
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成員開(kāi)展政策法規(guī)、商品賣(mài)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)技能宣傳，積極在實(shí)踐中以同形式開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，以良好精神風(fēng)貌和過(guò)硬的宣講能力，讓零售戶真切學(xué)到所需知識(shí)，為提升盈利
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;提高客戶盈利水平。推進(jìn)網(wǎng)格化工作站建設(shè)，強(qiáng)化專銷(xiāo)目標(biāo)協(xié)同，發(fā)揮工作效能。持續(xù)深入開(kāi)展清理虛擬客戶自查自糾工作，切斷搭配銷(xiāo)售、加單改單、借戶打單等不規(guī)范行為的源頭
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;廣泛聽(tīng)取零售客戶意見(jiàn)建議，鞏固強(qiáng)化專銷(xiāo)互動(dòng)溝通機(jī)制，認(rèn)真履行“品牌經(jīng)銷(xiāo)商”職責(zé)，深化拓展對(duì)零售客戶的服務(wù)內(nèi)涵，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)范有序、客戶盈利提升
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關(guān)系。抓住后四個(gè)月銷(xiāo)售黃金期，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為客戶消化庫(kù)存、回籠資金出謀劃策，以客戶盈利為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步融洽客我關(guān)系。
市、縣
