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，著力在傾聽群眾呼聲、關(guān)心職工冷暖上下功夫，集中精力把民生建設(shè)提高到一個新水平。
二是要繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)干部上下功夫。各級各部門主要負(fù)責(zé)同志作風(fēng)如何，對整個風(fēng)氣
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;管理者的工作負(fù)擔(dān)就會減少，不會被細(xì)小事務(wù)纏繞導(dǎo)致身心疲勞，會有更多的機會和精力去承擔(dān)更重要的任務(wù)，集中精力處理更重要、更大的問題。同時，授權(quán)
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買的范圍，你服務(wù)不周到，咱可以不買。同時，這時人零售賣場人氣不旺，銷售量也不大，零售客戶也有精力服務(wù)好顧客，顧客
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，但對我們客戶經(jīng)理來說，要服務(wù)好這類客戶，必須要牽扯一定的精力。對這類客戶進(jìn)行重點的拜訪與指導(dǎo)，才能增加批零“黏”性。就我個人的經(jīng)驗
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，我們會放棄一些知名品牌的培育，而對省內(nèi)一些非重點品牌花時間、花精力去培育，這其實不符合市場規(guī)律，也不符合國家局的政策。在“532”和“461”的背景
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;你得花時間、花精力一關(guān)一關(guān)地過，哪一關(guān)出問題、捅漏子，都會給你的經(jīng)營帶來很大的影響。我們也看到，在現(xiàn)實的“闖關(guān)”過程中，有的零售店摔了跟頭
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，不要把過多的時間、過多的精力浪費在做無用功上。
經(jīng)常使用這一時間管理工具，慢慢地，它就會滲透您的血液，形成一種習(xí)慣。到那時，您的思路
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，但由于目前客戶經(jīng)理日常工作相對繁忙，更多的精力集中在如何完成卷煙銷售指標(biāo)和部分網(wǎng)建指標(biāo)，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容大部分不能與日常工作有機結(jié)合，很快就會被遺忘
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;精力衰竭。
（三）職業(yè)倦怠的消極影響
基層專賣管理人員代表國家從事煙草專賣管理，履行公務(wù)，行使專賣管理職權(quán)，與群眾和卷煙
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回收店，在節(jié)后我們一定要加強關(guān)注力度。不能只顧監(jiān)督管理好有證戶，還要分出一些精力，督觀察好區(qū)域內(nèi)的每一個無證戶，要借助節(jié)后的市場調(diào)查工作
