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用工分配制度改革，努力做到收入分配向基層傾斜；高度重視離退休干部工作，推進(jìn)老年文化建設(shè)。
二是牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”，不斷提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，更好地
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提供方便?，F(xiàn)在一些大超市、大商場(chǎng)都還沒(méi)有實(shí)行送貨上門(mén)的服務(wù)，這對(duì)我們這些小店鋪來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)很好的“突破點(diǎn)”。我的店鋪后面有一個(gè)居民區(qū)，這里住著許多退休
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和“一品梅廣場(chǎng)”。在文化體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，撥款數(shù)千萬(wàn)元，在廠區(qū)、職工住宅區(qū)，建立并修建了職工活動(dòng)中心、離退休職工活動(dòng)中心、門(mén)球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等，
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;高度重視精神文明建設(shè)工作。一是堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工生活，相繼在春節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)前夕慰問(wèn)了退休職工；11月底組織全體職工進(jìn)行了一次健康體檢。二是積極參與
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以下三個(gè)方面：
1、國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)管理方式的慣性。傳統(tǒng)的人事分配管理主要是依據(jù)國(guó)家分配計(jì)劃或企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，履行人員錄用、定崗、報(bào)酬、調(diào)動(dòng)、退休等行政化額度工作，
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;在惡劣的環(huán)境里堅(jiān)持送煙的堅(jiān)定與執(zhí)著；《韓媽媽》，反映了客戶經(jīng)理情牽客戶、服務(wù)客戶的美麗情懷；《老帥哥》，講述了退休職工老有所為、老有所樂(lè)的趣事
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、捐物。近三年，單位和企業(yè)員工累計(jì)捐款達(dá)到120多萬(wàn)元。積極開(kāi)展慰問(wèn)離退休干部、慰問(wèn)老黨員、慰問(wèn)困難職工、軍烈屬活動(dòng)，先后獲得包頭市“春雷公益標(biāo)兵單位”、“博愛(ài)一日捐”先進(jìn)單位
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過(guò)程中得出的共同經(jīng)驗(yàn)。采訪中，建陽(yáng)市麻沙鎮(zhèn)黃壩州管護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉青華、上杭縣大湖村烘烤工場(chǎng)場(chǎng)主巫仁祥都是退休的村主任，他們長(zhǎng)年積累的威信，對(duì)于督促煙農(nóng)進(jìn)行煙基管護(hù)
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保障和逐步提高職工退休后的收入水平，建立多支柱養(yǎng)老保障體系，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧的發(fā)展，企業(yè)在2007年開(kāi)始實(shí)行企業(yè)年金
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;制定相應(yīng)的文化營(yíng)銷(xiāo)方案。
1）流行粗俗文化、大眾文化：位于三角形的底部，包括草根階層，包括失業(yè)者、退休者、藍(lán)領(lǐng)及所有社會(huì)閑散流浪
