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終端占客戶總數(shù)比例力爭達(dá)到20%左右，實現(xiàn)網(wǎng)上配貨、管理標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法、數(shù)據(jù)采集“四個統(tǒng)一”。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)，要做好四個方面的工作
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問題解決的能力，不斷提高設(shè)備工藝保障能力。
三是進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計分析和應(yīng)用評價機(jī)制，不斷提高在線過程控制、設(shè)備及工藝質(zhì)量管理人員分析技巧和異常
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重點品牌的產(chǎn)地、吸味、內(nèi)在品質(zhì)、包裝特點，指導(dǎo)零售客戶對銷售穩(wěn)定的重點品牌對消費者進(jìn)行推薦，進(jìn)一步提高其上柜率。
四是及時掌握市場動態(tài)。做好市場信息采集工作
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有力推進(jìn)。
據(jù)悉，在上一年中，該廠技術(shù)創(chuàng)新及QC活動取得豐碩成果，其中《制絲在線工藝數(shù)據(jù)采集的開發(fā)和應(yīng)用》項目列入公司年度科技項目計劃，獲得
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數(shù)據(jù)采集等方式，全方面、多角度對卷煙銷售及市場服務(wù)等內(nèi)容實施調(diào)研，及時掌握客戶關(guān)注點，找準(zhǔn)工作突破點，便于提供針對性營銷服務(wù)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)
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專職人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，信息中心專業(yè)人員對物料管理、信息采集、現(xiàn)場兌現(xiàn)和激勵物料管理等流程模塊及操作步驟進(jìn)行了詳細(xì)講解，卷煙營銷中心對各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范進(jìn)行了
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，就是造血干細(xì)胞的采樣。只要采集5ml的血樣，然后送到造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫進(jìn)行匹配，匹配成功的人就有機(jī)會給需要骨髓移植的人捐獻(xiàn)骨髓，挽救他人的生命
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信心；三是加強(qiáng)E卷煙零售終端應(yīng)用系統(tǒng)軟件宣傳、指導(dǎo)工作，提高市場信息采集真實有效性。四是全體營銷人員必須進(jìn)一步升華規(guī)范經(jīng)營意識，嚴(yán)格遵守卷煙規(guī)范經(jīng)營制度要求
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;采取“四項措施”積極開展節(jié)后卷煙市場清理整頓工作。
一是做好市場調(diào)查，對零售戶節(jié)后卷煙庫存量進(jìn)行采集摸底。加強(qiáng)專銷結(jié)合，信息共享，掌握零售戶的日常經(jīng)營情況
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到目標(biāo)客戶。
二是關(guān)注價格、動銷情況，順暢品牌流通。定期對紅塔山（硬欣經(jīng)典）上市銷售情況進(jìn)行市場價格采集及監(jiān)管，確保該品牌市場價格穩(wěn)定
