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市場(chǎng)管理和打擊涉煙違法犯罪工作作了安排布置。
卷煙市場(chǎng)部經(jīng)理劉嶸就貫徹執(zhí)行專賣管理、卷煙銷售協(xié)作機(jī)制、如何加強(qiáng)專銷協(xié)作，他從以下方面作了具體講解，一是規(guī)范認(rèn)識(shí)。規(guī)范是行業(yè)
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和提案沒有及時(shí)的反映上來，比如，用工制度分配改革、績(jī)效考核、年薪假的合理安排、崗位考評(píng)的方法方式、員工收入差距、崗位交流、崗位競(jìng)爭(zhēng)和民主管理等一些涉及員工切身利益的熱點(diǎn)問題
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退養(yǎng)職工深切感受到了這種關(guān)心和關(guān)愛，更好的凝聚起了全員對(duì)煙草、對(duì)企業(yè)的熱愛之情。
行動(dòng)——成效顯著
“行動(dòng)是檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的最好標(biāo)準(zhǔn)?！薄皵?shù)字就是政治”。根據(jù)黨委廠部的安排
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有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌安排，落實(shí)“包保責(zé)任制”，強(qiáng)化工作落實(shí)，細(xì)化考核內(nèi)容，形成一套到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到服務(wù)協(xié)會(huì)、到煙葉站、到村
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小春作物成熟收獲情況，分片區(qū)、分地塊制訂預(yù)整地工作方案，明確每一片煙田預(yù)整地時(shí)間進(jìn)度、耕翻農(nóng)機(jī)具、責(zé)任人員等。要統(tǒng)籌安排，及時(shí)啟動(dòng)，指導(dǎo)煙農(nóng)做好輪
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家?！边@是吳錦旋的座右銘。在吳錦旋的工作安排表中沒有休息日：手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)待命。上級(jí)的指示、群眾的舉報(bào)對(duì)他而言都是沖鋒的號(hào)令。
“要學(xué)，就要學(xué)得比
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全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握小春作物成熟收獲情況，分片區(qū)、分地塊制訂預(yù)整地工作方案，明確每一片煙田預(yù)整地時(shí)間進(jìn)度、耕翻農(nóng)機(jī)具、責(zé)任人員等。要統(tǒng)籌安排
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，采取超常規(guī)的管理方式、超常規(guī)的管理力度來加快威寧的發(fā)展，促進(jìn)畢節(jié)煙草的全面發(fā)展。
四要合理安排現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的策劃和資金開支。要按照“做實(shí)事、求實(shí)效”的原則和“有思想、有內(nèi)容
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煙草在線保山消息 3月28日，為進(jìn)一步分析保山市當(dāng)前優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的形勢(shì)、查找差距、鼓舞干勁，對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署，云南保山市召開了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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》的工作報(bào)告，從六個(gè)方面總結(jié)了2010年工作，剖析了當(dāng)前存在的問題，安排了2011年的七項(xiàng)重點(diǎn)工作。企劃部通報(bào)了2011年前兩個(gè)月公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展形勢(shì)
