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、煙田穩(wěn)，煙農(nóng)獲得感持續(xù)提升。優(yōu)勢(shì)資源下沉，補(bǔ)齊民生短板煙草援建三岔河水庫(kù)。 龍永攝“望天喝水！”對(duì)這個(gè)詞，紫云自治縣五峰街道中心村村黨支部副書(shū)記
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，浙江煙草系統(tǒng)用心服務(wù)、用心奉獻(xiàn)，力求把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)，助力補(bǔ)齊民生“短板”，為社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)出一份光、一份熱。數(shù)據(jù)賦能 補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)“短板”“現(xiàn)在
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的發(fā)掘，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，推進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)品、生態(tài)景觀、歷史文化等價(jià)值和功能的融合，形成新的消費(fèi)熱點(diǎn)。補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，提升店鋪品質(zhì)面對(duì)“鄉(xiāng)村振興
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高質(zhì)量發(fā)展是煙草商業(yè)企業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持。筆者現(xiàn)結(jié)合自身思考，針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出“三問(wèn)三答”。一、高質(zhì)量發(fā)展的短板在哪
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;有終端賦能的不足、有品牌輸出的短板、有利益松散的癥結(jié)、有管服難分的制約。這當(dāng)然不是否定終端建設(shè)的成果，而是正視隨著新技術(shù)的成熟、新習(xí)慣的養(yǎng)成，一度縮小的差距和跟上的節(jié)奏
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同行”班組每年均根據(jù)對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的短板，制定有針對(duì)性的精益管理實(shí)施方案，明確降本增效目標(biāo)，突出降本增效重點(diǎn)，強(qiáng)化補(bǔ)足短板措施，將精益
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;才能更加清醒認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題和短板。
一是結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)過(guò)快與后勁不足的問(wèn)題。今年的結(jié)構(gòu)提升超出了預(yù)期，從疫情發(fā)生開(kāi)始最擔(dān)心消費(fèi)降級(jí)到后來(lái)更趨向于消費(fèi)分級(jí)，情況并沒(méi)有滑向最糟
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做到的。
二、總結(jié)反思，認(rèn)真補(bǔ)短板。
客戶經(jīng)理要想做好節(jié)后卷煙營(yíng)銷工作，那么還必須及時(shí)總結(jié)反思，認(rèn)真補(bǔ)好短板。雖然“雙節(jié)”已過(guò)，
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；要著眼于解決新問(wèn)題、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，把補(bǔ)短板作為當(dāng)前深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；要持續(xù)加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，關(guān)心關(guān)愛(ài)基層員工，
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，切實(shí)提升卷煙營(yíng)銷服務(wù)的質(zhì)量和效果。
一、基層客戶經(jīng)理隊(duì)伍培訓(xùn)的短板在“哪里”？
對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，參加基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)是
