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兌現(xiàn)控?zé)煾布s國(guó)際承諾,多種因素直接對(duì)煙草業(yè)產(chǎn)生了無(wú)可抵擋的壓力。
煙草是大型央企,是國(guó)家利稅大戶,其能否持續(xù)發(fā)展,這不僅關(guān)系數(shù)千萬(wàn)職工的生活
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品牌營(yíng)銷,可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng),中國(guó)夢(mèng);可以讓紅塔人站得更高、想得更遠(yuǎn)、做得更好。
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;應(yīng)該說在縣城里算位置優(yōu)越地段,瀕臨縣長(zhǎng)途汽車站,附近有多家酒店、賓館。還與縣供電公司、城鎮(zhèn)醫(yī)療結(jié)算中心等幾家企、事業(yè)單位鄰近。每天過來(lái)過往的流動(dòng)人口較多,但是
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心中。注重民主管理:明確專人負(fù)責(zé)企務(wù)、政務(wù)、辦事公示欄的日常管理,做到了該公開的如實(shí)公開、及時(shí)公開,隨時(shí)接受群眾監(jiān)督,不斷增強(qiáng)了民主管理透明度。注重
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工作落實(shí)。姚總到江西中煙開第一次辦公會(huì)時(shí)提出的首個(gè)觀點(diǎn)就是要“以事謀人”,一個(gè)月來(lái)強(qiáng)調(diào)得最多的是要“務(wù)實(shí)高效”。實(shí)干興邦,實(shí)干興企。我們抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),首先
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打掉尋租空間。各部門都要主動(dòng)謀劃,形成合力,端出更多便民利企的改革“好菜”、“新菜”,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。
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,走進(jìn)行業(yè),開啟校企戰(zhàn)略合作”中重要一步,這引起了河南農(nóng)大煙草學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、專家的高度重視,重視力度前所未有。而且在合作過程中雙方還找到了可長(zhǎng)期合作的切入點(diǎn)
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準(zhǔn)確率、執(zhí)行率,做到勤儉辦企,確保企業(yè)稅利目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)處置,盤活存量資產(chǎn),開展閑置資產(chǎn)調(diào)劑和出租
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一窩蜂的扎堆地方基建……
老煙斗:其實(shí)從當(dāng)前國(guó)內(nèi)央企發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,我覺得對(duì)咱們煙草行業(yè)來(lái)說,目前迫在眉睫的就是要盡快擁有金融牌照。
小煙卷兒:
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轉(zhuǎn)型、變革探索、激發(fā)活力”為關(guān)鍵,重在穩(wěn)中有為;以“依法治企、精益管理、提升素質(zhì)”為基礎(chǔ),重在穩(wěn)有支撐,主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài),挖掘品牌