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，澆水有抽水機(jī)，編煙有籠式煙夾，烘烤有自動(dòng)智能烤房，管理省心、輕松，節(jié)省勞力，煙葉烘烤后，預(yù)檢員上門指導(dǎo)分級(jí)保管
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活動(dòng)圍繞提升效率、提高質(zhì)量和降低成本展開(kāi)，通過(guò)加強(qiáng)7S管理，切實(shí)提升工作質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，確保管理出公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)。
第三，強(qiáng)化安全
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增減，由各片區(qū)監(jiān)管隊(duì)員使用并保管，可作為戶籍化管理的第一手資料。
3、有效彌補(bǔ)了“專賣信息管理平臺(tái)”上無(wú)法查找零售客戶基本信息的缺陷，可從此表中直觀地掌握
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，涵蓋了顧客健康需求的各個(gè)品類。東飛藥業(yè)對(duì)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)合及售后服務(wù)實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理，建立各類中西藥材、化學(xué)原料、化學(xué)制劑、生物制品、抗生素、麻醉藥品、神經(jīng)
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：就是要學(xué)習(xí)，你現(xiàn)在不像我那會(huì)兒干煙草，只要會(huì)打算盤(pán)，給人發(fā)不錯(cuò)煙就行（父親退休前一直在縣煙草公司做卷煙庫(kù)房保管）
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。看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，煙草企業(yè)檔案管理工作，不僅是細(xì)膩的手工勞動(dòng)，更是創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)。煙草企業(yè)檔案管理工作是由收集、整理、編目、鑒定、保管、檢索
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的運(yùn)行基礎(chǔ)、制度體系和渠道模式。一是打牢安全運(yùn)行基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，安全工作尤其如此。要建立安全運(yùn)行基礎(chǔ)保障體系，保制度、保管理、保設(shè)備、保思想
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國(guó)產(chǎn)雪茄，在客觀上造成國(guó)產(chǎn)雪茄在消費(fèi)選擇上的絕對(duì)劣勢(shì)地位。
4、雪茄自身特性需要更大的人力物力財(cái)力的支持。對(duì)于雪茄本身，在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管等多個(gè)方面有著嚴(yán)格的要求
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8袋奶到超市服務(wù)臺(tái)理論，促銷員竟說(shuō)這是低溫奶，是我沒(méi)保管好。直到我拿出小票證明只買走1個(gè)小時(shí)，促銷員才啞口。最后，超市退給我10袋奶的錢
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“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，實(shí)施工作創(chuàng)新、學(xué)歷和技術(shù)證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)制度，促進(jìn)員工自我修煉；提供“三條跑道”，確保管理型、技術(shù)型、技能型人才通過(guò)努力均能獲得晉升和發(fā)展
